Որտեղ է սկսվում աշխատանքը 1C ջեռուցման ցանցում: Ծրագրային արտադրանքի նպատակը և հիմնական հնարավորությունները

1C:Ձեռնարկություն 8. Ջեռուցման ցանցի կառավարում

Հոդված՝ 4601546078414

Գին
Ծանուցումառցանց 71
քսել.

Արտադրանք պահեստում

Այս օրերին ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ են ձգտում հնարավորինս ավտոմատացնել արտադրությունը՝ անհրաժեշտ մարդկային ռեսուրսները փոխանցելու այն աշխատանքներին, որոնք համակարգիչը չի կարող անել։ Որպես կանոն, հատուկ ծրագրերի խնդիրները ներառում են տվյալների միասնական բազաների ստեղծումը և բուն արտադրության վերահսկողությունը: Միևնույն ժամանակ, ծրագիրն անշուշտ պետք է հաշվի առնի իր առանձնահատկությունները։ Ընկերությունն առաջարկում է նման ծրագրերի լայն տեսականի կայք։Մենք մատակարարում ենք ծրագրային արտադրանք 1C-ից Ռուսաստանի տարբեր շրջաններ:

«1C: Ջեռուցման ցանցի կառավարում» ծրագրային արտադրանքը ի վիճակի է հաշվի առնել ամբողջ արտադրության առանձնահատկությունները և նախագծված է ավտոմատացնելու ձեռնարկության գործունեության բոլոր ասպեկտները:

Առաքում է Ռուսաստանի բոլոր քաղաքներ։ Առաքումը և տեղադրումը քաղաքի ներսում իրականացվում է ամբողջությամբ Անվճար. Առաքում» Պրոֆ«Արտադրվում են 1C ծրագրային արտադրանքի տարբերակներ անվճար ամբողջ Ռուսաստանում!

3000 ռուբլիից ավելի պատվերների առաքում: Անվճար
Օղակաձեւ ճանապարհից մինչև 10 կմ650 ռուբ.
Օղակաձեւ ճանապարհից 11-20 կմ 1000 ռուբ.
Օղակաձեւ ճանապարհից 21-50 կմ Պայմանավորվածությամբ
Օղակաձեւ ճանապարհից ավելի քան 55 կմ հեռավորության վրա Պայմանավորվածությամբ.

Գրասենյակային ժամեր (պիկապ). Երկ-ուրբաթ: 9.30-19.00.

Առաքման ժամանակացույց. Երկ-ուրբաթ: 10.00-19.00; Շաբաթ-Արև: Պայմանավորվածությամբ.

Վճարման եղանակը (ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց համար).

Կանխիկ(առաքման համար սուրհանդակով կամ ինքնուրույն վերցնելու համար) Վճարում ապրանքը ստանալու պահին։
Անկանխիկ վճարումներ(Բանկային փոխանցումներ) Վճարում webmoney-ով, բանկային քարտերով՝ ֆիզիկական անձանց համար։

Գնման պայմաններ

Տրված հաշիվ-ապրանքագիրը վավեր է մեկ ամիս։
Հաշիվը վճարելուց հետո ապրանքը կստանաք 1-2 օրվա ընթացքում ստանդարտ լուծումների համար և 3-5 օրվա ընթացքում 1C արդյունաբերական լուծումների համար:

Վճարումից հետո դուք կարող եք օգտվել մեր քաղաքում անվճար առաքումից և մեր մասնագետների կողմից ծրագրային արտադրանքի տեղադրումից, բացարձակապես անվճար.

Գինը 1C-ի համար:Ձեռնարկություն 8. Ջեռուցման ցանցի կառավարում

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 135
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 135

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078414 դյույմ /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 135
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 137
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 137

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 137
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 139
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 139

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 139
քսել.
Ծանուցում /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 141
">
Ծանուցում /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 141

Ծանուցում /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 141
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 143
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 143

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 143
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 145
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 145

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 145
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 147
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 147

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078469 դյույմ /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 147
քսել.
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ art4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 149
">
ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ name4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 149

ԾանուցումՉսահմանված փոփոխական՝ rub4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.htmlառցանց 149
քսել.

Նկարագրություն 1C:Ձեռնարկություն 8. Ջեռուցման ցանցի կառավարում

Նրա պարտականությունները ներառում են ֆինանսների, պահեստների, գնումների և նույնիսկ անձնակազմի կառավարում, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի վաճառք իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց: Իրավաբանական անձանց համար ծրագիրը թույլ է տալիս այնպիսի ծառայություններ, ինչպիսիք են ջեռուցման ցանցի օբյեկտների իրական գործառնական ժամանակի գրանցումը, մանրամասն հիերարխիկ մոդելի ստեղծումը և այլն: Մինչդեռ ֆիզիկական անձանց համար այն ստեղծում է անձնական հաշիվներ, հաշվիչների տվյալների բազաներ՝ ելնելով նրանց կարգավորումների մակարդակից և այլն։ Ծրագրի այլ գործառույթների թվում կան անձնական հաշիվների հաշվարկներ՝ վճարումների հետագա գրանցմամբ։ Բոլոր հաշվարկներում պետք է հաշվի առնել էներգետիկայի նախարարության տարբեր տարիների պատվերները։

Օգտագործելով 1C «Ջեռուցման ցանցի կառավարում» ստանդարտ լուծումը, ձեռնարկությունը կկարողանա արդյունավետորեն լուծել բիզնեսի տարբեր խնդիրներ, մասնավորապես.

Կառուցել ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն կառուցվածք;
Ձևավորել պայմանագրային հարաբերություններ և ավտոմատ կերպով հաշվարկել ջերմամատակարարման գրաֆիկները.
Ավտոմատ հաշվարկել ջերմամատակարարումը և ստեղծել վճարային փաստաթղթեր՝ համաձայն ընդունված հաշվարկային մեթոդների.
Ավտոմատ հաշվարկել ջերմային էներգիայի արտադրված ծավալները և դրա հաշվեկշռի բաշխումը:

Ջեռուցման ցանցի կառավարման կոնֆիգուրացիան նախատեսված է ձեռնարկությունների արդյունավետությունն ու շահութաբերությունը բարձրացնելու համար: Այն նախատեսված է ջերմաէլեկտրաէներգիայի, էներգիայի վաճառքի և ջերմամատակարարման ընկերությունների, տարածքային արտադրող ընկերությունների և այլնի գործունեությունը ավտոմատացնելու համար: Ներկայումս ծրագիրը լայնորեն կիրառվում է բազմաթիվ հայտնի ձեռնարկությունների կողմից։

Վաճառքի կառավարում իրավաբանական անձանց համար

Կոնտրագենտների, պայմանագրերի, ցանցային օբյեկտների անձնագրերի, խողովակաշարերի և հաշվառքի սարքերի տվյալների բազայի ստեղծում և պահպանում.
Ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն հիերարխիկ մոդելի ձևավորում.
Օբյեկտների պայմանագրային և հաշվարկված պարամետրերի փոփոխությունների պատմության պահպանում, կաթսայատների անհատական ջերմաստիճանի գրաֆիկները.
Ցանցային օբյեկտների և խողովակաշարերի ստանդարտ ժամային բեռների հաշվարկ;
Օբյեկտների և պայմանագրերի ջերմամատակարարման գրաֆիկների հաշվարկ.
Հաշվի առնելով ցանցային օբյեկտների փաստացի շահագործման ժամանակը, շրջակա միջավայրի պարամետրերը, կաթսայատների ջերմաստիճանի գրաֆիկները.
Պարզ և հարակից չափիչ սարքերի հաշվառում ցանկացած չափման միավորով.
Փաստացի ջերմամատակարարման հաշվարկ և վերահաշվարկ;
Արտադրված ծավալների ավտոմատ հավասարակշռության բաշխում;
Ցանկացած օրացուցային ժամանակահատվածի համար նախատեսված վաճառքի ծավալների հաշվարկ:

Վաճառքի կառավարում անհատներին

Անձնական հաշվի տվյալների ձևավորում;
Հաշվիչների տվյալների բազայի ձևավորում՝ հաշվի առնելով դրանց տեղադրման մակարդակը (համայնք, մուտք, բնակարան, անհատական);
Նպաստների գրացուցակի ճկուն հարմարեցում, նշելով բաշխման տարածքը, նպաստների տոկոսը և սոցիալական նորմերը.
Ամսական կոմունալ վճարումների հաշվարկ;
Ավտոմատ վերահաշվարկներ անձնական հաշիվների ցանկացած հավաքածուի համար.
Ծառայությունների որակի խախտման ակտերի հաշվառում.
Ընտրված անձնական հաշիվների համար հաշվարկների և ճշգրտումների իրականացում` առանց տվյալների բազայի ամբողջական վերահաշվարկի.
Վճարումների գրանցում՝ Բանկ, Գանձապահ, Փոստ, EPS:

Ջերմային էներգիայի արտադրության կառավարում

Կաթսայատան սարքավորումների հավաստագրում;
բեռնախցիկի և հարևանության ցանցերի հավաստագրում;
Սեփական կարիքների համար ծախսերի հավաստագրում;
Ջերմային էներգիայի արտադրության հաշվարկներ;
Կորուստների հաշվարկներ միջքաղաքային և շրջանային ցանցերում.
Ջերմամատակարարման հաշվարկներ կաթսայատների և ձեռնարկության սեփական օբյեկտների սեփական կարիքների համար.
Ջերմային հավասարակշռության ձևավորում.

Կոնֆիգուրացիան իրականացնում է ցանցերում ջերմամատակարարման և կորուստների հաշվարկման հետևյալ մեթոդները.

Աջակցություն ջերմամատակարարման հաշվարկման մեթոդներին

ԱԽ Պամֆիլովի ուղեցույցներ, 1994 թ.
AKH Pamfilova-ի ուղեցույցներ, 2002 թ.
Մեթոդաբանություն MDS 41-4.2000, հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական շինարարական կոմիտեի 05/06/2000 թիվ 105 հրամանով:
Մեթոդաբանություն MDK 4-05.2004, հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական շինարարական կոմիտեի նախագահի տեղակալի կողմից 08/12/2003 թ.
Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի մայիսի 23-ի թիվ 307 որոշումը.

Ցանցերում կորուստների հաշվարկման մեթոդների աջակցություն

Մեթոդաբանություն ՄԴԿ 4-03.2001թ., հաստատված ՌԴ Պետական շինարարական կոմիտեի 01.10.2001թ. թիվ 225 հրամանով։
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2003 թվականի հունիսի 30-ի թիվ 278 հրաման.
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2005 թվականի հոկտեմբերի 4-ի թիվ 265 հրամանը.
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2000 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 325 հրամանը.

Կազմաձևը լուծում է հետևյալ հատուկ բիզնես խնդիրները.

Ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն կառուցվածքի կառուցում;
Ջերմամատակարարման գրաֆիկների ավտոմատ հաշվարկով պայմանագրային հարաբերությունների ձևավորում.
Ջերմամատակարարման ավտոմատ հաշվարկ և վճարային փաստաթղթերի ստեղծում՝ ընդունված հաշվարկային մեթոդներին համապատասխան.
Ջերմային էներգիայի արտադրված ծավալների և դրա հաշվեկշռի բաշխման ավտոմատ հաշվարկ:

Արտադրության հսկողություն

Արտադրության ծախսերը նվազեցնելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը արտադրության պլանի ստեղծումն ու օպտիմալացումն է: Սա թույլ է տալիս ձեռնարկությանը նվազեցնել սարքավորումների և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պարապուրդի մակարդակը, նվազեցնել պատվերների ժամկետը, խուսափել արտադրական ռեսուրսների գերբեռնվածության պատճառով վաճառքի պլանի խափանումներից, օպտիմալացնել նյութերի և պահեստային մնացորդների շարժը և կատարել արտադրությունը: գործընթացը թափանցիկ և կառավարելի:

Արտադրության կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրական գործընթացները և արտադրության մեջ նյութական հոսքերը պլանավորելու, ձեռնարկության արտադրական գործունեության գործընթացները արտացոլելու և արտադրության կառավարման նորմատիվ համակարգ կառուցելու համար:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել պլանավորման և տնտեսական բաժնի, արտադրական խանութների, արտադրության դիսպետչերական բաժնի և այլ արտադրական ստորաբաժանումների աշխատակիցները:

«Արտադրական կառավարում» ենթահամակարգում ներդրված արտադրության պլանավորման մեխանիզմները ապահովում են.

Արտադրության ռազմավարության տարբեր տարբերակներ մշակելու կամ ձեռնարկության աշխատանքային պայմանների հնարավոր փոփոխությունները հաշվի առնելու սցենար.
Շարժական պլանավորում, պլանավորման հորիզոնի ընդլայնում հաջորդ պլանավորման ժամանակաշրջանների մոտենալուն զուգահեռ.
Արտադրության նախագծի պլանավորում;
Փոփոխություններից պլանավորված տվյալների ամրագրում (ըստ սցենարների և ժամանակաշրջանների);
Ինտեգրում բյուջետավորման ենթահամակարգին:

Արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրության միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորման և ռեսուրսների պահանջների, ինչպես նաև արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Արտադրությունը պլանավորելիս հնարավոր է հաշվի առնել բազմաթիվ պարամետրեր, վերահսկել իրագործելիությունը և հետևել պլանի իրականացմանը տարբեր փուլերում միաժամանակ մի քանի բաժիններով.

Գերատեսչությունների և ղեկավարների կողմից;
Ըստ նախագծերի և ենթածրագրերի;
Հիմնական ռեսուրսներով;
Ըստ ապրանքների խմբերի և առանձին միավորների:

Ընդլայնված արտադրության պլանի ձևավորում

Ելնելով «Վաճառքի կառավարում» ենթահամակարգում ստեղծված վաճառքի պլաններից, արտադրության գնահատված ծավալները ստեղծվում են ըստ ապրանքային խմբերի (և, անհրաժեշտության դեպքում, առանձին ապրանքատեսակների).
Ընդլայնված և թարմացված պլանների, պլանավորված հերթափոխային ամենօրյա առաջադրանքների փաթեթի և իրական արտադրության տվյալների միջև տարբերությունները բացահայտված են.
Ստեղծվում են արտադրական հանձնարարություններ, վերահսկվում է դրանց կատարումը և գնահատվում են արտադրական կուտակումները:

Ռեսուրսների պլանավորում

Հնարավոր է ստեղծել ապրանքների խմբերի և առանձին տեսակների արտադրության մեջ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների սպառման և առկայության աղյուսակներ.
Ինտեգրված արտադրության պլանը վերահսկվում է սահմանափակող գործոնների համապատասխանության համար, օրինակ՝ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների համախմբված առկայությունը.
Գրառումներ են պահվում հիմնական ռեսուրսների առկայության մասին:

Հերթափոխային արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրությունը կարճաժամկետ պլանավորման համար՝ առանձին ապրանքատեսակների համատեքստում, ինչպես նաև արտադրության դիսպետչերական բաժնի կողմից արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Այս ենթահամակարգում ձևավորվում է արտադրության և սպառման մանրամասն հերթափոխի ժամանակացույց, և դրա իրագործելիությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով պլանավորված ռեսուրսների ծանրաբեռնվածությունը:

«Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման» կողմից տրամադրվող հերթափոխի պլանավորման հնարավորությունների շարքում.

Պլանավորում՝ հաշվի առնելով ենթաշրջանների պլանավորման կարողությունների առկայությունը և տեխնոլոգիական ծառի երկայնքով գործողությունների ամփոփ տևողության փոփոխությունները: Ենթաշրջաններում անբավարար հզորության դեպքում պլանային գործառնությունները տեղափոխվում են հասանելի ազատ հզորությամբ ենթաշրջաններ.
Արտադրության և շահագործման մանրամասն ժամանակացույցի ձևավորում.
Գոյություն ունեցող արտադրական և գործառնական պլանների «վերևում» պլանավորում կամ ամբողջական վերապլանավորում.
Աշխարհագրորեն հեռավոր ստորաբաժանումների համար գործողություններ պլանավորելու ունակություն.
Պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստների և բաժանմունքների միջև փոխադրման ժամանակը:

Հերթափոխային արտադրության պլանի ձևավորում

Արտադրության պլանի ձևավորում՝ մշակված առանձին ապրանքների համար՝ արտադրության ճշգրիտ ժամանակների հաշվարկով.
Արտադրության տեխնոլոգիական ծառում պայթյունի ընթացակարգերի բեկման կետերի որոշում «հավաքում ըստ պատվերի» ռեժիմում ծրագրված բոլոր ապրանքների համար.
Հումքի և բաղադրիչների արտադրական հզորությունների և արտադրական կարիքների բեռնման ժամանակացույցի ձևավորում.
Վերջնական հավաքման ժամանակացույցի ձևավորում՝ արտադրության ժամկետների հստակեցմամբ։

Հասանելի ռեսուրսների հզորության որոշում

Աշխատանքային կենտրոնների և տեխնոլոգիական գործառնությունների ցանկի պահպանում.
Առանձին աշխատանքային կենտրոնների հասանելիության օրացույցների աջակցություն և ռեսուրսների առկայության մուտքագրում ըստ այդ օրացույցների.
Աշխատանքային կենտրոնների միավորում խմբերի մեջ՝ պլանավորման առաջնահերթություններ սահմանելով.
Աշխատանքային կենտրոնի բեռների հաշվարկը նյութական պահանջների ժամանակացույցի որոշման ժամանակ.

Կատարման հսկողություն

Արտադրության կարիքների ժամանակացույցի ձևավորում;
Արտադրական առաջադրանքների ձևավորում, հերթափոխ-ամենօրյա հանձնարարություններ;
Արտադրության առաջընթացի պլան-փաստացի վերլուծություն, շեղումների վերահսկում և վերլուծություն:

Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկ

Մրցակցության ամենակարևոր գործոններից է արտադրության ծախսերի կրճատումը և ծախսերի կառավարումը: Կառավարման հաշվապահական համակարգի առկայությունը, որն արտացոլում է արտադրության իրական ծախսերը, ձեռնարկությանը թույլ է տալիս արդյունավետ միջոցներ մշակել արտադրության և արտադրանքի ծախսերը նվազեցնելու և բիզնեսի շահութաբերությունը բարձրացնելու համար:

Ծախսերի կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է ձեռնարկության իրական ծախսերը հաշվառելու և արտադրության արժեքը հաշվարկելու համար՝ հիմնվելով կառավարման հաշվառման տվյալների վրա:

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

Հաշվետու ժամանակաշրջանի իրական ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով.
Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP);
Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում կատարվող աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում՝ պահանջվող բաժիններում.
Արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում.
Հիմնական և ենթամթերքի (կիսաֆաբրիկատներ, թերություններ) ժամանակաշրջանի արտադրության փաստացի ինքնարժեքի հաշվարկ՝ թերի և լրիվ արտադրական ծախսեր և ապրանքների իրացման փաստացի լրիվ արժեքը, ներառյալ. վերամշակողներից արտադրության արժեքի հաշվարկ.
Ամսվա ընթացքում արտադրության արժեքի հաշվարկը ըստ թողարկման փաստաթղթերի `ըստ ուղղակի ծախսերի կամ պլանավորված արժեքի.
Հաճախորդի կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հաշվառում;
Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում ընթացիկ աշխատանքների մնացորդների փաստացի արժեքի հաշվարկ.
Ծախսերի առաջացման կարգի վերաբերյալ տվյալների (հաշվետվությունների) տրամադրում.
Արտադրության արտադրանքի և արտադրության ծառայությունների վերաբերյալ հերթափոխի հաշվետվության ստեղծում.
Տվյալների տրամադրում արտադրության արժեքի կառուցվածքի վերաբերյալ՝ սահմանված ստանդարտներից շեղումները գնահատելու համար:

Արտադրանքի տվյալների կառավարում

Արտադրության կառավարման կարևոր գործիք է արտադրանքի և կիսաֆաբրիկատների կազմի վերաբերյալ տվյալների կառավարումը, արտադրական բաժիններով և պահեստներով արտադրանքի անցման ուղիները:

Արտադրանքի կազմի ստանդարտացումը թույլ է տալիս վերահսկել նյութերի դուրսգրումը արտադրության մեջ (սահմանային քարտեր), պլանավորել արտադրության ծախսերը, վերլուծել պլանավորված և իրական ծախսերի միջև անհամապատասխանությունները և բացահայտել դրանց պատճառները:

Երթուղու (տեխնոլոգիական) քարտեզի սահմանումը թույլ է տալիս պլանավորել բազմաբնույթ արտադրանքի արտադրական շղթան՝ յուրաքանչյուր փուլում գնահատելով դրա իրագործելիությունը՝ հաշվի առնելով սարքավորումների ծանրաբեռնվածությունը և արտադրության համար անհրաժեշտ ռեսուրսների առկայությունը:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել գլխավոր ինժեները և գլխավոր դիզայների և գլխավոր տեխնոլոգի բաժիններում աշխատող աշխատակիցները:

Որպես արտադրության կառավարման մաս, իրականացվել է արտադրության ընթացքում նյութերի ստանդարտ ծախսերի հաշվառման և ստանդարտներից շեղումների վերլուծության գործառույթը: Նյութերի սպառման ստանդարտները սահմանված են արտադրանքի արտադրության բնութագրերում:

Արտադրանքի ստանդարտ կազմը օգտագործվում է.

արտադրանքի որակը վերահսկելու համար ստանդարտներից շեղումները վերլուծելիս.
ծախսերի հաշվարկման համար՝ որպես անուղղակի ծախսերի բաշխման հիմք:

Հերթափոխի պլանավորման նպատակների համար ամբողջ տեխնոլոգիական գործընթացը կարող է ներկայացվել որպես գործողությունների հաջորդականության մի շարք: Այս հավաքածուն սահմանում է ապրանքների արտադրության երթուղու քարտեզը: Յուրաքանչյուր գործողություն կարող է բնութագրվել ներածման ժամանակ նյութական պահանջների իր փաթեթով և ելքի վրա ապրանքների մի շարքով:

Հիմնական միջոցների կառավարում և վերանորոգում

Արտադրական ծրագրի ժամանակին կատարումը և ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը հնարավոր է ձեռնարկության հիմնական միջոցների (հիմնական միջոցների) պահպանման և վերանորոգման բարձրորակ պլանավորմամբ: Օգտագործելով վերանորոգման կառավարման ենթահամակարգի հնարավորությունները, ձեռնարկությունները կարող են պլանավորել և գրանցել սարքավորումների պահպանման և վերանորոգման աշխատանքները.

Պահպանել OS-ի սպասարկման կարգավորող դաշտը.
Պլանավորել OS-ի սպասարկումը և դրա իրականացման ռեսուրսները.
հաշվի առնել կատարված ՕՀ-ի սպասարկման արդյունքները.
Վերլուծեք OS-ի սպասարկման ժամկետների և շրջանակի շեղումները:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել հիմնական միջոցների հաշվառման բոլոր բնորոշ գործառնությունները.

հաշվապահական հաշվառման ընդունում;
պետության փոփոխություն;
մաշվածության հաշվարկ;
մաշվածության ծախսերի արտացոլման պարամետրերի և մեթոդների փոփոխություն.
հիմնական միջոցների փաստացի արտադրության հաշվառում.
ՕՀ-ի ավարտում և ապամոնտաժում, տեղափոխում, արդիականացում, շահագործումից հանում և վաճառք:

Աջակցվում է մաշվածության հաշվարկման մեթոդների լայն շրջանակ.

գծային մեթոդ;
արտադրության ծավալին համաչափ;
ըստ միասնական արժեզրկման դրույքաչափերի.
նվազեցման մնացորդի մեթոդ;
օգտակար ծառայության տարիների թվերի գումարով.
ըստ անհատական մաշվածության ժամանակացույցի:

Արժեզրկումը հաշվարկելիս կարող եք նշել ոչ միայն հաշվարկման մեթոդը, այլև տարեկան մաշվածության չափի բաշխման ժամանակացույցի օգտագործման անհրաժեշտությունը ըստ ամիսների:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս մանրամասն տեղեկատվություն ստանալ հիմնական միջոցների վիճակի մասին, վերլուծել դրանց մաշվածության աստիճանը և վերահսկել սարքավորումների պահպանման աշխատանքների կատարումը:

Ֆինանսական կառավարում

Արդյունավետ ֆինանսական կառավարման կազմակերպումը ցանկացած ձեռնարկության առաջնահերթ խնդիրներից մեկն է: Ֆինանսական կառավարման համակարգի առկայությունը, որը կենտրոնացած է եկամտի և ծախսերի հաշվառման, վերահսկման և պլանավորման խնդիրների համապարփակ լուծման վրա, թույլ է տալիս ձեռնարկությանը արդյունավետ օգտագործել սեփական միջոցները և ներգրավված ներդրումները և ընդհանուր առմամբ բարելավել բիզնեսի կառավարելիությունը, իր շահութաբերություն և մրցունակություն:

Ֆինանսական կառավարման ենթահամակարգի օգտագործումը աշխարհագրորեն բաշխված տեղեկատվական բազաներին աջակցելու մեխանիզմների հետ համատեղ թույլ է տալիս արդյունավետ ֆինանսական կառավարում հոլդինգների և կորպորացիաների, բարձրացնելով նրանց գործունեության թափանցիկությունը և ներդրումային գրավչությունը:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել ֆինանսական տնօրենը, հաշվապահական հաշվառման և տնտեսական պլանավորման բաժնի աշխատակիցները, ինչպես նաև ձեռնարկության այլ ֆինանսական ծառայություններ:

Բյուջետավորում

Ենթահամակարգն իրականացնում է ձեռնարկությունում ֆինանսական պլանավորման համակարգ կառուցելու համար անհրաժեշտ գործառույթները.

ձեռնարկության միջոցների շարժի պլանավորում ցանկացած ժամանակահատվածի համար՝ ժամանակային ընդմիջումների, ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնների (FRC), նախագծերի, մնացորդային և ընթացիկ ցուցանիշների, լրացուցիչ վերլուծությունների (հատ, կոնտրագենտներ...) առումով.
Ձեռնարկության փաստացի գործունեության մոնիտորինգ նույն ոլորտներում, որտեղ իրականացվել է պլանավորումը.
մոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա ամփոփ հաշվետվությունների պատրաստում;
ժամանակաշրջանի աշխատանքային պլանին ֆինանսական միջոցների ծախսման հարցումների համապատասխանության մոնիտորինգ.
ֆինանսական վերլուծություն;
կանխիկի առկայության վերլուծություն;
պլանավորված և փաստացի տվյալների շեղումների վերլուծություն.

Կանխիկի կառավարում

Դրամական միջոցների կառավարման ենթահամակարգը (գանձապետարանը) իրականացնում է ձեռնարկությունում դրամական միջոցների հոսքերի արդյունավետ կառավարման և կատարված վճարումների նկատմամբ վերահսկողության համար անհրաժեշտ հետևյալ գործառույթները.

դրամական միջոցների հոսքերի և մնացորդների բազմարժութային հաշվառում;
դրամական միջոցների պլանավորված մուտքերի և ծախսերի գրանցում.
ընթացիկ հաշիվներում և ՀԴՄ-ներում առաջիկա վճարումների համար միջոցների պահպանում.
միջոցների տեղաբաշխում ակնկալվող մուտքային վճարումներում.
վճարումների օրացույցի ձևավորում;
բոլոր անհրաժեշտ առաջնային փաստաթղթերի գրանցում.
ինտեգրում բանկի հաճախորդների համակարգերին;
մի քանի պայմանագրերի և գործարքների մեջ վճարային փաստաթղթի գումարը (ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով) փակցնելու հնարավորություն:

Հաշվարկների կառավարում

Կոնտրագենտների հետ աշխատելիս կարևոր տարր է հաշվարկների կառավարման գործառույթը: Փոխադարձ հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգի կիրառմամբ իրականացվող ճկուն վարկային քաղաքականությունը հնարավորություն է տալիս բարձրացնել ձեռնարկության գրավչությունը հաճախորդների համար և նրա մրցունակությունը շուկայում:

Հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգը կարող է օգտագործվել ձեռնարկության ֆինանսական, մատակարարման և վաճառքի կառույցներում, ինչը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ֆինանսական և նյութական հոսքերը:

Ենթահամակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս ժամանակի ընթացքում վերլուծել պարտքի փոփոխությունները և գործում է երկու տեսակի պարտքով՝ փաստացի և կանխատեսված (հետաձգված): Փաստացի պարտքը կապված է հաշվարկային գործառնությունների և սեփականության իրավունքի փոխանցման պահերի հետ։ Հետաձգված պարտքը առաջանում է, երբ համակարգում արտացոլվում են այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են գնման հանձնարարականը կամ գույքագրման ապրանքների հանձնումը միջնորդավճարի համար, դրամական միջոցներ ստանալու դիմումը և այլ նմանատիպ դեպքեր:

Փոխադարձ հաշվարկների ենթահամակարգի հիմնական նպատակը.

գրանցում է կոնտրագենտի պարտքը ընկերությանը, իսկ ընկերությունը՝ կոնտրագենտին.
պարտքի պատճառների հաշվառում.
Պարտքի հաշվառման տարբեր մեթոդների աջակցություն (պայմանագրերի, գործարքների և անհատական բիզնես գործարքների համաձայն);
պարտքի ներկա վիճակի և դրա փոփոխությունների պատմության վերլուծություն։

Հաշվապահություն

Համակարգում ներդրված հաշվապահական հնարավորությունները նախատեսված են ինչպես Ռուսաստանի օրենսդրության, այնպես էլ իրական բիզնեսի կարիքների լիարժեք համապատասխանությունն ապահովելու համար: Ընդունված մեթոդաբանությունը Ռուսաստանի Դաշնությունում արդյունաբերական ստանդարտ դարձած 1C:Enterprise 7.7 համակարգի արտադրանքներում ներդրված հաշվապահական լուծումների հետագա զարգացումն է:

Հաշվապահական ենթահամակարգը ապահովում է հաշվապահական հաշվառում Ռուսաստանի օրենսդրությանը համապատասխան հաշվապահական հաշվառման բոլոր ոլորտների համար, ներառյալ.

Բանկային և դրամարկղային գործառնություններ;
Հիմնական միջոցներ և ոչ նյութական ակտիվներ;
Նյութերի, ապրանքների, ապրանքների հաշվառում;
Ծախսերի հաշվառում և ծախսերի հաշվարկ;
Արժութային գործառնություններ;
Հաշվարկներ կազմակերպությունների հետ;
Հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ;
Աշխատավարձի հետ կապված անձնակազմին վճարումներ.
Հաշվարկներ բյուջեով.

Հաշվապահական հաշվառման ենթահամակարգի կազմակերպումն ապահովում է ֆինանսական հաշվետվությունների ձևավորման բարձր աստիճանի ավտոմատացում:

Աջակցում է մի քանի իրավաբանական անձանց հաշվառմանը մեկ տեղեկատվական բազայում: Հաշվապահական հաշվառման այս կազմակերպությունը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բավականին բարդ կազմակերպչական կառուցվածք ունեցող ձեռնարկությունները:

Հարկային հաշվառում

Կազմաձևում եկամտահարկի հարկային հաշվառումն իրականացվում է հաշվառումից անկախ: Բիզնեսի գործարքները զուգահեռաբար արտացոլվում են հաշվապահական և հարկային հաշվառման մեջ: Հաշվապահական և հարկային հաշվառման մեջ ձեռնարկատիրական գործարքները գրանցող փաստաթղթերը նախատեսում են, որ հարկային հաշվառման նպատակով տվյալները կարող են մուտքագրվել և հետագայում արտացոլվել հաշվապահական հաշվառման մեջ:

Հաշվապահական և հարկային հաշվառման տվյալները համեմատելու համար հաշվապահական հաշվառման մեթոդները և տեղեկատվության պահպանման մեխանիզմները հնարավորինս մոտ են միմյանց: Կազմաձևում հաշվապահական և հարկային հաշվառման համակարգերի հիմքում ընկած են հաշվապահական գծապատկերները՝ առանձին հաշվառման յուրաքանչյուր տեսակի համար: Միաժամանակ հարկային պլանների հաշիվների կոդավորումը կատարվում է այնպես, որ ապահովվի դրանց վրա ամփոփված տվյալների համադրելիությունը հաշվապահական հաշվառման տվյալների հետ։ Այս մոտեցումը զգալիորեն հեշտացնում է PBU 18/02 «Եկամտային հարկի հաշվարկների հաշվառում» պահանջների կատարումը:

Խմբաքանակային հաշվառման կազմակերպումն ապահովում է հաշվապահական և հարկային նպատակներով դուրս գրված պաշարների գնահատման մեթոդների անկախությունը:

Հարկային հաշվառման տվյալները ամփոփելու համար կոնֆիգուրացիան ներառում է մասնագիտացված հաշվետվություններ՝ վերլուծական հարկային հաշվառման ռեգիստրներ, որոնք համապատասխանում են Ռուսաստանի Դաշնության հարկերի նախարարության առաջարկություններին:

Ավելացված արժեքի հարկի հարկային հաշվառումն իրականացվում է Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 21-րդ գլխի նորմերին համապատասխան, ներառյալ ԱԱՀ-ի 0% դրույքաչափի կիրառման պայմաններում:

Հաշվապահական հաշվառում` ըստ միջազգային ստանդարտների

Հաշվապահական հաշվառման ենթահամակարգը, ըստ միջազգային ստանդարտների, որը մշակվել է 1C-ի կողմից PricewaterhouseCoopers-ի խորհրդատվական աջակցությամբ, ձեռնարկության ֆինանսական ծառայություններ է տրամադրում հաշվապահական հաշվառման պատրաստի մեթոդաբանական հիմքով` համաձայն ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտների (IFRS) և կարող է հարմարեցվել առանձնահատկություններին: որոշակի ձեռնարկությունում ստանդարտների կիրառումը:

Ենթահամակարգը ներառում է ՖՀՄՍ-ի համաձայն առանձին հաշվային պլան, որը կարող է հարմարեցվել օգտագործողի կողմից և ապահովում է.

ֆինանսական գրառումների վարում և ինչպես անհատական, այնպես էլ համախմբված ֆինանսական հաշվետվությունների պատրաստում ՖՀՄՍ-ին համապատասխան.
հաշվապահական ենթահամակարգից (RAS) հաշիվների (մուտքերի) մեծ մասի թարգմանություն (փոխանցում)՝ ըստ օգտագործողի կողմից ճկուն կերպով կազմաձևվող կանոնների.
Ռուսական և միջազգային ստանդարտների համաձայն զուգահեռ հաշվառում այն ոլորտներում, որտեղ ռուսական ստանդարտների և ՖՀՄՍ-ի պահանջների միջև տարբերությունները նշանակալի են (օրինակ՝ հիմնական միջոցների, ոչ նյութական ակտիվների հաշվառում).
Սեփական կարգավորող փաստաթղթերի կատարում (օրինակ՝ ծախսերի հաշվեգրում, պահուստների հաշվառում, ակտիվների արժեզրկման հաշվառում և մի շարք այլ), ինչպես նաև «մեխանիկական» ռեժիմով գրանցումների ճշգրտում:

Ենթահամակարգի հնարավորությունները թույլ են տալիս.

նվազագույնի հասցնել հաշվապահական հաշվառման ինտենսիվությունը ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ օգտագործելով ռուսական հաշվապահական տվյալները.
համեմատել ռուսական հաշվապահական հաշվառման և հաշվապահական հաշվառման տվյալները ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ դրանով իսկ հեշտացնելով տվյալների համադրումը մինչև ՖՀՄՍ-ի համաձայն ֆինանսական հաշվետվություններ պատրաստելը.
Համախմբել մի խումբ ձեռնարկությունների հաշվետվությունները:

Ենթահամակարգը կարող է նաև կազմաձևվել հաշվապահական հաշվառման և ֆինանսական հաշվետվությունների համար՝ համաձայն այլ օտարերկրյա ստանդարտների, ներառյալ ԱՄՆ GAAP-ը:

Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձ

Այսօր ավելի ու ավելի շատ ձեռնարկություններ են գիտակցում անձնակազմի կառավարման արդյունավետ համակարգի կառուցման կարևորությունը, քանի որ որակավորված, նախաձեռնող և հավատարիմ աշխատակիցները կարող են զգալիորեն բարձրացնել ձեռնարկության արդյունավետությունը: Հարյուրավոր և հազարավոր աշխատողների վերաբերյալ տվյալների կառավարումը, անձնակազմի ընտրության և վերապատրաստման միջոցառումների իրականացումը, արտադրության և կառավարման անձնակազմի որակավորումների գնահատումը պահանջում է ծրագրային արտադրանքի օգտագործում, որը թույլ է տալիս արդյունավետորեն պլանավորել և իրականացնել ձեռնարկության կադրային քաղաքականությունը:

Կադրերի բաժնի, աշխատանքի կազմակերպման և զբաղվածության բաժնի և հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցները կարող են օգտագործել անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգը մեկ տեղեկատվական տարածքում ամենօրյա աշխատանքի համար:

Ենթահամակարգը նախատեսված է ընկերության կադրային քաղաքականության համար տեղեկատվական աջակցություն տրամադրելու և անձնակազմի հետ հաշվարկների ավտոմատացման համար: Ենթահամակարգի հնարավորությունները ներառում են.

անձնակազմի կարիքների պլանավորում;
աշխատողների համար աշխատանքի և արձակուրդի ժամանակացույցի պլանավորում.
բիզնեսին կադրերով ապահովելու խնդիրների լուծում՝ ընտրություն, հարցաքննություն և գնահատում.
անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն;
անձնակազմի շրջանառության մակարդակի և պատճառների վերլուծություն.
կանոնակարգված փաստաթղթերի հոսքի պահպանում.
ընկերության աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկը.
օրենքով կարգավորվող գանձումների, նվազեցումների և հարկերի ավտոմատ հաշվարկ.
պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության միասնական սոցիալական հարկի և ապահովագրական վճարների ավտոմատ հաշվարկ:

Հավաքագրում

Բիզնես HR ենթահամակարգը նախատեսված է փաստաթղթավորելու և ավտոմատացնելու համար թեկնածուների ընտրության և գնահատման գործընթացը, որն իրականացվում է HR բաժնի կողմից: Այս ենթահամակարգում տրամադրվում են հետևյալ գործառույթները.

թեկնածուների՝ որպես անհատների մասին անձնական տվյալների պահպանում.
նյութերի պահպանում, որոնք հայտնվում են թեկնածուի հետ աշխատելու գործընթացում, ռեզյումեներից մինչև հարցման արդյունքներ.
թեկնածուների հետ հանդիպումների պլանավորում և ընդունված որոշումների գրանցում մինչև աշխատանքի ընդունվելը:

Անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն

Ընկերության անձնակազմի հաշվառման ենթահամակարգը ապահովում է աշխատողների մասին տարբեր տեղեկատվության պահպանում.

անձնական տվյալներ աշխատողների մասին՝ որպես անհատներ.
տեղեկատվություն աշխատողի բաժնի և պաշտոնի, զբաղեցրած պաշտոնների քանակի մասին.
գրասենյակի հեռախոսահամարներ, էլ. հասցեներ և այլ կոնտակտային տվյալներ:

Աշխատակիցների մասին կուտակված տվյալների հիման վրա կարող եք ստեղծել մի շարք հաշվետվություններ. սրանք աշխատողների ցուցակներ են, անձնակազմի վերլուծություն. արձակուրդային հաշվետվություններ (արձակուրդի ժամանակացույցեր, արձակուրդների օգտագործում և արձակուրդի ժամանակացույցի կատարում):

Կարգավորվող կադրային փաստաթղթերի հոսքի պահպանում

Կարգավորվող փաստաթղթերի հոսքի ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել անձնակազմի գործունեությունը ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերին համապատասխան.

կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ աշխատանքային պայմանագրերի կնքում և պահպանում.
հաստատված աշխատանքային ձևերի ձևավորում.
Կենսաթոշակային ֆոնդի անհատական հաշվառում.
զինվորական գրառումների պահպանում.

Աշխատավարձի հաշվարկ

Արտադրական ձեռնարկությունում բիզնեսի կառավարման կարևոր ասպեկտը աշխատողների մոտիվացիայի համակարգի կառուցումն է, որը կենտրոնացած է որակի համապատասխան մակարդակով արտադրված արտադրանքի ծավալի մեծացման վրա, ապահովելով անձնակազմի հետաքրքրությունը առաջադեմ վերապատրաստման նկատմամբ: Անձնակազմի մոտիվացիայի ռազմավարություններ իրականացնելու համար հաճախ օգտագործվում են սակագնային և մասնակի աշխատավարձի համակարգեր, աշխատավարձի հաշվարկման ենթահամակարգը նախատեսված է ընդունելի կանոններին համապատասխան հաշվեգրումները ճշգրիտ հաշվարկելու համար:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բնակավայրերի ամբողջ համալիրը անձնակազմով` սկսած փաստացի արտադրության փաստաթղթերի մուտքագրումից, հիվանդության արձակուրդի և արձակուրդների վճարումից, մինչև աշխատավարձի վճարման փաստաթղթերի ստեղծումը և պետական վերահսկող մարմիններին հաշվետվություն ներկայացնելը:

Աշխատավարձի հաշվարկների արդյունքները արտացոլվում են կառավարման, հաշվապահական հաշվառման և հարկային հաշվառման մեջ՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ.

Կառավարչական հաշվառման մեջ ղեկավարների աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում;
Հաշվապահական հաշվառման մեջ կանոնակարգված աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում.
Կարգավորվող աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը որպես եկամտահարկի (միասնական հարկ) հաշվարկման նպատակով հաշվի առնված ծախսեր. Միասնական սոցիալական հարկի հաշվարկման նպատակով կարգավորվող աշխատավարձի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը.

Վաճառքի կառավարում

Վաճառքի շուկաների և ապրանքների տեսականու ընդլայնման համատեքստում ձեռնարկության գործունեության կարևոր ասպեկտը հաճախորդների պատվերների և ապրանքների վաճառքի կառավարումն է. տարբեր վերլուծական ասպեկտներով փաստացի ցուցանիշների պլանավորում և վերլուծություն:

Առևտրային տնօրենի, վաճառքի բաժնի աշխատակիցների և պահեստի աշխատողների կողմից ենթահամակարգի օգտագործումը կբարելավի նրանց գործունեության արդյունավետությունը:

Վաճառքի կառավարման ենթահամակարգը ապահովում է արտադրական ձեռնարկությունում ապրանքների և ապրանքների վաճառքի գործընթացի վերջնական ավտոմատացում, մեծածախ և մանրածախ առևտուր: Ենթահամակարգը ներառում է վաճառքի պլանավորման և վերահսկման գործիքներ և թույլ է տալիս լուծել հաճախորդների պատվերների կառավարման խնդիրները: Աջակցվում են ապրանքների և ապրանքների վաճառքի տարբեր սխեմաներ՝ պահեստից և պատվերով, ապառիկ կամ կանխավճարով վաճառք, միջնորդավճարով ընդունված ապրանքների վաճառք, վաճառքի փոխանցում կոմիսիոն գործակալին և այլն:

Վաճառքի պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է պլանավորման համար.

վաճառքի ծավալները ֆիզիկական և արժեքային արտահայտությամբ, ներառյալ նախորդ ժամանակաշրջանների վաճառքի տվյալների հիման վրա, պահեստի ընթացիկ մնացորդների և պլանավորման ժամանակաշրջանի համար ստացված հաճախորդների պատվերների վերաբերյալ տեղեկատվության հիման վրա.
վաճառքի գները, ներառյալ ընկերության և մրցակիցների ընթացիկ գների մասին տեղեկատվության հիման վրա.
վաճառքի արժեքը՝ հաշվի առնելով մատակարարների գների մասին տեղեկատվությունը, որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրության պլանավորված կամ փաստացի արժեքը:

Վաճառքի պլանավորումը կարող է իրականացվել ինչպես ամբողջ ձեռնարկության, այնպես էլ ստորաբաժանումների կամ ստորաբաժանումների խմբերի, առանձին ապրանքների և ապրանքների խմբերի, հաճախորդների որոշակի կատեգորիաների համար (ըստ տարածաշրջանի, ըստ գործունեության տեսակի և այլն): Ենթահամակարգը ապահովում է անհատական պլանների համախմբումը ձեռնարկության վաճառքի համախմբված պլանի մեջ:

Մշակված պլանների կատարման մոնիտորինգի համար համակարգը տրամադրում է մշակված գործիքներ պլանավորված և փաստացի վաճառքների վերաբերյալ տվյալների համեմատական վերլուծության համար:

Պլանավորումը կարող է իրականացվել ժամանակի կտրվածքով մեկ օրից մինչև մեկ տարի, ինչը թույլ է տալիս.

ռազմավարական պլաններից անցում կատարել գործառնականի` միաժամանակ պահպանելով պլանավորման յուրաքանչյուր փուլում հաստատված ցուցանիշների մասին տեղեկատվություն.
իրականացնել պլանավորում և՛ հաշվի առնելով, և՛ առանց հաշվի առնելու պահանջարկի սեզոնային տատանումները:

Հաճախորդների պատվերի կառավարում

Պատվերների ժամանակին կատարումը և յուրաքանչյուր պատվերի առաջընթացի վերաբերյալ թափանցիկ լինելը աստիճանաբար դառնում է շատ արտադրական ձեռնարկությունների գործունեության ավելի կարևոր ասպեկտ:

Համակարգում ներդրված պատվերի կառավարման գործառույթը թույլ է տալիս օպտիմալ կերպով տեղադրել հաճախորդների պատվերները և դրանք արտացոլել արտադրական ծրագրում` ընկերության պատվերի կատարման ռազմավարությանը և աշխատանքային ձևերին համապատասխան (աշխատանք պահեստից, պատվեր):

Պատվերի բոլոր փուլերը և դրա ճշգրտումները գրանցվում են համակարգում՝ համապատասխան փաստաթղթերով: Կառավարիչը ցանկացած պահի կարող է.

ստանալ ամբողջական տեղեկատվություն պատվերի առաջընթացի մասին.
հետևել հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների պատմությանը.
գնահատել գործընկերների հետ աշխատանքի արդյունավետությունն ու հուսալիությունը:

Օգտագործելով ծրագրում ներկառուցված վերլուծական հաշվետվությունները, մենեջերը կարող է տեղեկատվություն ստանալ հաճախորդների պատվերների վճարման, արտադրության մեջ պատվերների տեղադրման և դրանց իրականացման առաջընթացի, ինչպես նաև մատակարարներին պատվերների բաշխման մասին՝ հաճախորդների պատվերներն ապահովելու համար:

Գնագոյացում

Գնային ենթահամակարգը թույլ է տալիս առևտրային տնօրենին և վաճառքի բաժնի ղեկավարին որոշել և իրականացնել ձեռնարկության գնային քաղաքականությունը՝ շուկայում առաջարկի և պահանջարկի վերաբերյալ առկա վերլուծական տվյալների համաձայն:

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

տարբեր գնային և զեղչային սխեմաների կառուցում;
վաճառքի գների ձևավորում՝ հաշվի առնելով արտադրության պլանավորված արժեքը և շահույթի մարժան.
ընկերության աշխատակիցների կողմից սահմանված գնային քաղաքականությանը համապատասխանության մոնիտորինգ.
մրցակիցների գների մասին տեղեկատվության պահպանում;
մատակարարների գների մասին տեղեկատվության պահպանում, գնման գների ավտոմատ թարմացում.
ձեռնարկության վաճառքի գների համեմատությունը մատակարարների և մրցակիցների գների հետ.

Գնումների կառավարում

Արտադրված արտադրանքի որակն ապահովելու, արտադրության նյութերի շարունակական մատակարարումն ապահովելու և պատվերները նախատեսված ժամկետներին համապատասխան՝ առանց պլանավորված ծախսերը գերազանցելու, կարևոր խնդիր է ապրանքների և նյութերի գնումների արդյունավետ կառավարումը:

Ենթահամակարգը մատակարարման համար պատասխանատու ղեկավարներին տրամադրում է տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է պաշարների համալրման վերաբերյալ ժամանակին որոշումներ կայացնելու, գնումների ծախսերը նվազեցնելու և մատակարարների հետ փոխգործակցությունը հստակ կազմակերպելու համար:

Հատկությունների թվում, որոնք ապահովում են ենթահամակարգը.

գնումների գործառնական պլանավորում՝ հիմնված վաճառքի պլանների, արտադրական պլանների և հաճախորդների չկատարված պատվերների վրա.
մատակարարների հետ պատվերների տեղադրում և դրանց կատարման մոնիտորինգ.
ֆիքսված ապրանքների ապրանքների, ծավալների և ժամկետների հետ պայմանագրերով լրացուցիչ պայմանների կատարման գրանցում և վերլուծություն.
մատակարարներից ապրանքներ ստանալու տարբեր սխեմաների աջակցություն, ներառյալ հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի և մատակարարումների վաճառքի ընդունումը և ստացումը.
չհաշվառված առաքումների գրանցում` օգտագործելով պահեստային պատվերներ.
ապրանքների, պատրաստի արտադրանքի և նյութերի պահեստի և արտադրության կարիքների վերլուծություն.
վերջից մինչև վերջ վերլուծություն և հաճախորդների պատվերների և մատակարարների պատվերների միջև հարաբերությունների հաստատում.
հետևանքների վերլուծություն, որոնք կարող են առաջանալ մատակարարների կողմից պատվերների չկատարման հետևանքով (որը հաճախորդի պատվերը կարող է խաթարվել ապրանքների կամ նյութերի կարճ առաքմամբ).
գնումների պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստային պաշարների և պահեստներում պահված գույքագրման իրերի կանխատեսված մակարդակը.
ապրանքների օպտիմալ մատակարարների ընտրություն՝ հիմնված դրանց հուսալիության, առաքման պատմության, պատվերի կատարման հրատապության չափանիշների, առաջարկվող առաքման պայմանների, տարածքային կամ այլ կամայական բնութագրերի և դրանց համար պատվերների ավտոմատ ձևավորման վրա.
առաքման ժամանակացույցերի և վճարումների ժամանակացույցերի կազմում.

Պահեստի (գույքագրման) կառավարում

Պահեստի (գույքագրման) կառավարման ենթահամակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս արդյունավետորեն կազմակերպել պահեստավորումը և բարձրացնել պահեստի աշխատողների, մատակարարման և վաճառքի կառույցների աշխատակիցների արտադրողականությունը, ինչպես նաև արագ և մանրամասն տեղեկատվություն տրամադրել ձեռնարկության առևտրային տնօրենին:

Համակարգը իրականացնում է պահեստներում նյութերի, ապրանքների և ապրանքների մանրամասն գործառնական հաշվառում և ապահովում ձեռնարկությունում ապրանքների և նյութերի պաշարների ամբողջական վերահսկում: Պահեստի բոլոր գործողությունները գրանցվում են համապատասխան փաստաթղթերի միջոցով:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս.

կառավարել պաշարների մնացորդները տարբեր չափման միավորներում բազմաթիվ պահեստներում.
պահեք ձեր սեփական ապրանքների, վաճառքի համար ընդունված և փոխանցված ապրանքների և վերադարձվող փաթեթավորման առանձին գրառումներ.
վերահսկել և գրանցել սերիական համարները, պիտանելիության ժամկետները և վկայականները.
վերահսկել սերիական համարների և որոշակի պիտանելիության ժամկետներով և հավաստագրերով ապրանքների ճիշտ դուրսգրումը.
սահմանել կամայական խմբաքանակի բնութագրերը (գույն, չափ և այլն) և պահել խմբաքանակի գրառումները ըստ պահեստի.
հաշվի առնել մաքսային հայտարարագիրը և ծագման երկիրը.
ամբողջական և ապամոնտաժել գույքագրման իրերը.
իրականացնում է պատվերի հաշվառման և գույքագրման ամրագրման գործառույթները.

Պահեստի պաշարների վիճակի մասին տեղեկատվությունը հասանելի է ցանկացած վերլուծական բաժիններում բարձր մանրամասնությամբ. Հնարավոր է ձեռք բերել պահեստային պաշարների ինքնարժեքի գնահատումներ և վաճառքի գներով հնարավոր վաճառքի ծավալները:

Գույքագրման վերահսկման վիճակագրական գործիքները թույլ են տալիս գնահատել յուրաքանչյուր ապրանքի «գրավչությունը» ձեռնարկության շրջանառության կամ շահույթի մեջ ունեցած մասնաբաժնի (ABC վերլուծություն), վաճառքի կայունության (XYZ վերլուծություն), որոշել վատ վաճառվող ապրանքները՝ հիմնվելով այնպիսի չափանիշների վրա, ինչպիսիք են միջինը: պահպանման ժամկետը, ժամանակաշրջանի սպառումը և շրջանառության հարաբերակցությունը:

Մանրածախ առևտրի սարքավորումների կառավարում և միացում

Արտադրական ձեռնարկությունների համար, որոնք ունեն իրենց սեփական խանութները և մանրածախ առևտրի կետերը, կոնֆիգուրացիան ներառում է մանրածախ վաճառքի կառավարման հնարավորություններ: Մանրածախ առևտուրը կարող է իրականացվել ցանկացած պահեստից՝ մեծածախ, մանրածախ կամ ձեռքով: Ոչ ավտոմատացված մանրածախ առևտրի կետերում ապրանքները հաշվառվում են ֆիքսված մանրածախ գներով: Գործարկվել է առևտրային սարքավորումների միացման հնարավորությունը՝ սկաներներ, տվյալների հավաքագրման տերմինալներ, գնորդների ցուցադրիչներ, էլեկտրոնային կշեռքներ, դրամարկղային մեքենաներ «ֆիսկալ ռեգիստր», «օֆլայն» և «օն-լայն» ռեժիմներում։ Համակարգը թույլ է տալիս գնահատել պաշարների արժեքը մանրածախ գներով, համեմատել տարբեր խանութներում (վաճառակետերում) վաճառքի ծավալներն ու շահութաբերությունը և վերահսկել խանութներից և վաճառակետերից ստացված եկամուտների ճշգրտությունը:

Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում

Կենտրոնանալով հաճախորդների կարիքների վրա և բավարարելով դրանք կիսով չափ՝ ձեռնարկություններին անհրաժեշտ է հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման ճկուն համակարգ, որը թույլ կտա նրանց պահել և վերլուծել հաճախորդի մասին տարբեր տեղեկություններ, հետևել հաճախորդի հետ հարաբերությունների բոլոր փուլերին, վերլուծել շահութաբերությունն ու շահութաբերությունը յուրաքանչյուր հաճախորդի համար: տարածաշրջան, շուկա և ապրանքային խումբ: Արտադրության անխափան մատակարարում և ռիթմ ապահովելու համար գործունեության ոչ պակաս կարևոր ասպեկտը հումքի մատակարարների հետ երկարաժամկետ կայուն հարաբերությունների ստեղծումն է:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունը թույլ է տալիս կառավարել հարաբերությունները գնորդների, մատակարարների, ենթակապալառուների և ցանկացած այլ գործընկերների հետ: Այս հնարավորությունները կարող են պահանջարկ ունենալ կոմերցիոն տնօրենի, մարքեթինգի տնօրենի, մարքեթինգի, վաճառքի և մատակարարման բաժինների աշխատակիցների կողմից:

«Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում» ենթահամակարգը թույլ է տալիս ձեռնարկությանը.

Պահպանել կապալառուների և նրանց աշխատակիցների ամբողջական կոնտակտային տվյալները, ինչպես նաև պահպանել նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը.
մատակարարների մասին տեղեկատվության գրանցում` ապրանքների առաքման պայմաններ, հուսալիություն, պատվերների ժամկետներ, մատակարարվող ապրանքների և նյութերի տեսականին և գները.
ավտոմատ կերպով տեղեկացնել օգտատերերին գործընկերների հետ առաջիկա շփումների մասին, հիշեցնել կոնտակտային անձանց ծննդյան օրվա մասին.
պլանավորեք ձեր աշխատանքային ժամանակը և վերահսկեք ձեր ենթակաների աշխատանքային պլանները.
վերլուծել անավարտ և պլանավորել առաջիկա գործարքները հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների հետ.
օգտագործել անհատականացված մոտեցում յուրաքանչյուր հաճախորդի կարիքներին և պահանջներին.
գրանցել պոտենցիալ գնորդի յուրաքանչյուր հարցում և հետագայում վերլուծել հաճախորդների ձեռքբերման տոկոսը.
արագ վերահսկել պլանավորված շփումների և գործարքների կարգավիճակը.
իրականացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունների ինտեգրված ABC(XYZ) վերլուծություն;
վերլուծել հաճախորդների պատվերները չկատարելու պատճառները և փակ պատվերների ծավալը.
վերլուծել և գնահատել գովազդային և մարքեթինգային արշավների արդյունավետությունը հաճախորդների պահանջների հիման վրա:

Հաճախորդների սեգմենտավորումը, օգտագործելով ինտեգրված ABC (XYZ) վերլուծությունը, թույլ է տալիս ավտոմատ կերպով բաժանել հաճախորդներին.

դասերի՝ կախված հաճախորդի մասնաբաժնից ընկերության հասույթում կամ շահույթում.
ըստ կարգավիճակի՝ պոտենցիալ, մեկանգամյա, մշտական, կորած;
ըստ գնումների կանոնավորության՝ կայուն (X դաս), անկանոն (Y դաս), պատահական (Z դաս):

Նման վերլուծության արդյունքները օգնում են օպտիմալ կերպով բաշխել ջանքերը և կազմակերպել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու աշխատակիցների աշխատանքը:

Կառավարիչների աշխատանքի մոնիտորինգ և գնահատում

«Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիան թույլ է տալիս ղեկավարությանը (առևտրային տնօրեն, վաճառքի բաժնի ղեկավար, մարքեթինգի բաժնի ղեկավար) գնահատել և համեմատել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու ղեկավարների աշխատանքը մի շարք ցուցանիշներով.

վաճառքի ծավալների և ստացված շահույթի առումով:
հաճախորդների պահպանման տոկոսադրույքով;
ավարտված պատվերների քանակով;
հաճախորդների հետ շփումների քանակով;
տվյալների բազան ամբողջությամբ լրացնելով կոնտակտային տվյալներով:

Այս գնահատումները կարող են օգտագործվել անձնակազմի մոտիվացիայի օբյեկտիվ համակարգ կառուցելու համար, որն արտացոլում է ղեկավարների տարբեր կատեգորիաների կողմից լուծված խնդիրների առանձնահատկությունները:

Ինտեգրված էլփոստի գործիքներ

Էլեկտրոնային փոստի հետ աշխատելու գործիքները, որոնք ներկառուցված են 1C:Enterprise 8 համակարգի լուծումների մեջ, կարող են էապես բարձրացնել ձեռնարկության բազմաթիվ ծառայությունների և մասնագետների աշխատանքի արդյունավետությունը՝ հիմնականում հաճախորդների և մատակարարների հետ աշխատելու համար պատասխանատու բաժինները, վաճառքները, գնումներ և շուկայավարում: Կարևոր է, որ այդ գործիքները ինտեգրվեն համակարգի մեկ տեղեկատվական տարածքում: Արդյունքում էլեկտրոնային նամակագրության մշակումն իրականացվում է ձեռնարկության այլ բիզնես գործընթացների հետ սերտ առնչությամբ: Գործարանի կառավարման կազմաձևով տրամադրվող էլփոստի հիմնական հնարավորությունները ներառում են.

նամակագրության գրանցում, կատարողների նշանակում և կատարման վերահսկում. յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար նամակագրության պատմության պահպանում.
ստեղծել ինչպես անհատական, այնպես էլ «հանրային» (խմբային) էլփոստի հասցեներ և սահմանափակելով դրանց հասանելիությունը օգտվողների տարբեր խմբերի համար.
ներմուծել կոնտակտային տվյալները ընդհանուր էլփոստի հաճախորդներից;
նամակների ավտոմատ ուղարկում պլանավորված իրադարձությունների դեպքում (օրինակ, վճարման հիշեցումներ).
էլփոստի բաշխման կազմակերպում. բաշխման հասցեների խմբերը կարող են ձևավորվել կամ ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով՝ ըստ օգտագործողի կողմից սահմանված չափանիշների (օրինակ՝ ըստ տարածաշրջանի, գործընկերների գործունեության տեսակը, կոնտակտային անձանց պաշտոնները և այլն):

Ձեռնարկությունների գործունեության մոնիտորինգ և վերլուծություն

Կառավարման արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և ձեռնարկության ղեկավարների կողմից ընդունված որոշումների որակը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան արդյունավետ կարող են օգտագործել տեղեկատվական համակարգերում կուտակված ձեռնարկության գործունեության տարբեր ասպեկտների վերաբերյալ տվյալները:

Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման կոնֆիգուրացիան ներառում է հաշվետվությունների հզոր և ճկուն համակարգ, որը թույլ է տալիս արագ վերլուծել և շարունակաբար վերահսկել ձեռնարկության արտադրական և առևտրային գործունեության գրեթե բոլոր ասպեկտները: Համակարգի հիմնական հատկանիշներից.

Խելացի գործիքներ՝ ավտոմատ կերպով ծրագրավորում չպահանջող հաշվետվություններ ստեղծելու համար
Աղյուսակների ոճի ձևավորում
Առանցքային աղյուսակներ
Գծային, հիերարխիկ և խաչաձև հաշվետվություններ
Խմբավորման աջակցություն
Առանձին հաշվետվության տարրերի վերծանում (հորատում)
Բիզնես գրաֆիկայի ընտրանքների լայն տեսականի

Տեղեկատվությունը կարելի է ստանալ ցանկացած բաժիններում՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ: Օգտագործողը կարող է ինքնուրույն սահմանել (հարմարեցնել) մանրամասնության մակարդակը, խմբավորել պարամետրերը և չափորոշիչները զեկույցներում տվյալների ընտրության համար՝ լուծվող առաջադրանքների առանձնահատկություններին համապատասխան: Նման անհատական կարգավորումները (իրականում, օգտագործողի կողմից ստեղծված հատուկ հաշվետվությունները) կարող են պահպանվել հետագա օգտագործման համար:

Ժամանակակից բիզնես մեթոդները, համակարգում ներդրված տեղեկատվության վերլուծության հարմար և տեսողական գործիքները ծրագիրը դարձնում են արդյունավետ գործիք կառավարման հրատապ խնդիրների լուծման համար:

Զեկուցել ղեկավարին

«Զեկույց մենեջերին» սկզբունքորեն նոր մեխանիզմ է 1C:Enterprise համակարգի արտադրանքի համար, որը թույլ է տալիս կազմակերպել ձեռնարկության ընթացիկ վիճակի վերաբերյալ տեղեկատվության կանոնավոր գեներացում և առաքում կառավարման թիմին: Կարևոր է, որ դրա համար մենեջերը կարիք չունենա ինքն իրեն հարցումներ անելու կամ նույնիսկ պարզապես գործարկելու 1C:Enterprise»: Կարգավորվելուց հետո «Զեկուցել մենեջերին» մեխանիզմը կարող է, համաձայն տվյալ կանոնակարգերի, օրինակ՝ ամեն օր ժ. 19:30 կամ օրական յուրաքանչյուր 15 րոպեն մեկ - ինքնաբերաբար հրապարակեք Ինտրանետում կամ ուղարկեք որոշակի էլ. հասցեներով հաշվետվություն, որտեղ ձեռնարկության գործունեության մասին տարբեր տեղեկություններ կենտրոնացված են մենեջերի համար հարմար և տեսողական ձևով: Զեկույցը տրամադրում է գործառնական վերլուծություն: ձեռնարկության գործունեության տարբեր ցուցանիշների վերաբերյալ տվյալների՝ արտադրական պլանների կատարման, վաճառքի ծավալների, դեբիտորական և կրեդիտորական պարտքերի, դրամական միջոցների հոսքերի՝ ըստ հոդվածների և այլնի վերաբերյալ: Ցուցանիշների ցանկը կարող է անհատականացվել յուրաքանչյուր ղեկավարի համար: ընկերության տարբեր ծառայություններ:

Վերլուծության հեշտության համար զեկույցը տրամադրում է տվյալների գրաֆիկական ներկայացում՝ գրաֆիկներ, որոնք համեմատում են իրական ցուցանիշները պլանավորվածների կամ նախորդ ժամանակաշրջանների նույն ցուցանիշների հետ:

Տեխնոլոգիական առավելություններ

Ժամանակակից եռաստիճան պլատֆորմի օգտագործումը ձեռնարկատիրական մասշտաբի համապարփակ հավելվածով թույլ է տալիս ՏՏ տնօրենին և ձեռնարկության բաժնի ՏՏ մասնագետներին վստահ լինել տվյալների պահպանման հուսալիության, համակարգի կատարման և մասշտաբայնության մեջ: ՏՏ մասնագետները ստանում են հարմար գործիք ձեռնարկության կողմից պահանջվող առաջադրանքների իրականացման և ներդրման ընթացքում ստեղծված համակարգը պահպանելու համար։

Ընդարձակություն և կատարողականություն

1C:Enterprise 8 համակարգի օգտագործումը որպես հարթակ ապահովում է արդյունավետ աշխատանք և տեղեկատվության հուսալի պահպանում տասնյակ և հարյուրավոր օգտատերերի համար: Ժամանակակից եռաստիճան համակարգի ճարտարապետությունը երաշխավորում է, որ բարձր կատարողականությունը պահպանվի՝ չնայած համակարգի ծանրաբեռնվածության և մշակված տվյալների ծավալների զգալի աճին, ինչպես նաև թույլ է տալիս մեծացնել թողունակությունը՝ ավելացնելով օգտագործվող սարքավորումների հզորությունը՝ առանց փոփոխման կամ փոփոխման հետ կապված ծախսերի։ օգտագործված կիրառական լուծումը փոխարինելը:

Աշխարհագրորեն բաշխված համակարգերի կառուցում

1C:Enterprise 8-ն իրականացնում է բաշխված տեղեկատվական բազաների կառավարման մեխանիզմ, որն ապահովում է մեկ կիրառական լուծման (կոնֆիգուրացիայի) գործարկումը աշխարհագրորեն ցրված տվյալների բազաներով, որոնք համակցված են բազմամակարդակ հիերարխիկ կառուցվածքով:

Սա հնարավորություն է տալիս «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման» կոնֆիգուրացիայի հիման վրա ստեղծել լուծումներ ցանցի կամ հոլդինգային կառույցի ձեռնարկությունների համար՝ թույլ տալով արդյունավետ կառավարել ձեր բիզնեսը և տեսնել «մեծ պատկերը» որոշումների կայացման համար անհրաժեշտ արդյունավետությամբ:

Ինտեգրում այլ համակարգերի հետ

«Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիան նախատեսված է գրեթե ցանկացած արտաքին ծրագրերի (օրինակ՝ արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստում, հաճախորդ-բանկ համակարգ) և սարքավորումների (օրինակ՝ գործիքավորման կամ պահեստի տվյալների հավաքագրման տերմինալների) լայն ինտեգրման համար՝ հիմնված ընդհանուր ճանաչված բաց: ստանդարտներ և տվյալների փոխանցման արձանագրություններ, որոնք աջակցվում են 1C:Enterprise 8 հարթակի կողմից:

Կոնտրագենտների, պայմանագրերի, ցանցային օբյեկտների անձնագրերի, խողովակաշարերի և հաշվառքի սարքերի տվյալների բազայի ստեղծում և պահպանում.
Ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն հիերարխիկ մոդելի ձևավորում.
Օբյեկտների պայմանագրային և հաշվարկված պարամետրերի փոփոխությունների պատմության պահպանում, կաթսայատների անհատական ջերմաստիճանի գրաֆիկները.
Ցանցային օբյեկտների և խողովակաշարերի ստանդարտ ժամային բեռների հաշվարկ;
Օբյեկտների և պայմանագրերի ջերմամատակարարման գրաֆիկների հաշվարկ.
Հաշվի առնելով ցանցային օբյեկտների փաստացի շահագործման ժամանակը, շրջակա միջավայրի պարամետրերը, կաթսայատների ջերմաստիճանի գրաֆիկները.
Պարզ և հարակից չափիչ սարքերի հաշվառում ցանկացած չափման միավորով.
Փաստացի ջերմամատակարարման հաշվարկ և վերահաշվարկ;
Արտադրված ծավալների ավտոմատ հավասարակշռության բաշխում;
Ցանկացած օրացուցային ժամանակահատվածի համար նախատեսված վաճառքի ծավալների հաշվարկ:

Վաճառքի կառավարում անհատներին

Անձնական հաշվի տվյալների ձևավորում;
Հաշվիչների տվյալների բազայի ձևավորում՝ հաշվի առնելով դրանց տեղադրման մակարդակը (համայնք, մուտք, բնակարան, անհատական);
Նպաստների գրացուցակի ճկուն հարմարեցում, նշելով բաշխման տարածքը, նպաստների տոկոսը և սոցիալական նորմերը.
Ամսական կոմունալ վճարումների հաշվարկ;
Ավտոմատ վերահաշվարկներ անձնական հաշիվների ցանկացած հավաքածուի համար.
Ծառայությունների որակի խախտման ակտերի հաշվառում.
Ընտրված անձնական հաշիվների համար հաշվարկների և ճշգրտումների իրականացում` առանց տվյալների բազայի ամբողջական վերահաշվարկի.
Վճարումների գրանցում՝ Բանկ, Գանձապահ, Փոստ, EPS:

Ջերմային էներգիայի արտադրության կառավարում

Կաթսայատան սարքավորումների հավաստագրում;
բեռնախցիկի և հարևանության ցանցերի հավաստագրում;
Սեփական կարիքների համար ծախսերի հավաստագրում;
Ջերմային էներգիայի արտադրության հաշվարկներ;
Կորուստների հաշվարկներ միջքաղաքային և շրջանային ցանցերում.
Ջերմամատակարարման հաշվարկներ կաթսայատների և ձեռնարկության սեփական օբյեկտների սեփական կարիքների համար.
Ջերմային հավասարակշռության ձևավորում.

Կոնֆիգուրացիան իրականացնում է ցանցերում ջերմամատակարարման և կորուստների հաշվարկման հետևյալ մեթոդները.

Աջակցություն ջերմամատակարարման հաշվարկման մեթոդներին

ԱԽ Պամֆիլովի ուղեցույցներ, 1994 թ.
AKH Pamfilova-ի ուղեցույցներ, 2002 թ.
Մեթոդաբանություն MDS 41-4.2000, հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական շինարարական կոմիտեի 05/06/2000 թիվ 105 հրամանով:
Մեթոդաբանություն MDK 4-05.2004, հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական շինարարական կոմիտեի նախագահի տեղակալի կողմից 08/12/2003 թ.
Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի մայիսի 23-ի թիվ 307 որոշումը.

Ցանցերում կորուստների հաշվարկման մեթոդների աջակցություն

Մեթոդաբանություն ՄԴԿ 4-03.2001թ., հաստատված ՌԴ Պետական շինարարական կոմիտեի 01.10.2001թ. թիվ 225 հրամանով։
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2003 թվականի հունիսի 30-ի թիվ 278 հրաման.
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2005 թվականի հոկտեմբերի 4-ի թիվ 265 հրամանը.
Ռուսաստանի Դաշնության էներգետիկայի նախարարության 2000 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 325 հրամանը.

Կազմաձևը լուծում է հետևյալ հատուկ բիզնես խնդիրները.

Ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն կառուցվածքի կառուցում;
Ջերմամատակարարման գրաֆիկների ավտոմատ հաշվարկով պայմանագրային հարաբերությունների ձևավորում.
Ջերմամատակարարման ավտոմատ հաշվարկ և վճարային փաստաթղթերի ստեղծում՝ ընդունված հաշվարկային մեթոդներին համապատասխան.
Ջերմային էներգիայի արտադրված ծավալների և դրա հաշվեկշռի բաշխման ավտոմատ հաշվարկ:

Արտադրության հսկողություն

«Արտադրական կառավարում» ենթահամակարգում ներդրված արտադրության պլանավորման մեխանիզմները ապահովում են.

Արտադրության ռազմավարության տարբեր տարբերակներ մշակելու կամ ձեռնարկության աշխատանքային պայմանների հնարավոր փոփոխությունները հաշվի առնելու սցենար.
Շարժական պլանավորում, պլանավորման հորիզոնի ընդլայնում հաջորդ պլանավորման ժամանակաշրջանների մոտենալուն զուգահեռ.
Արտադրության նախագծի պլանավորում;
Փոփոխություններից պլանավորված տվյալների ամրագրում (ըստ սցենարների և ժամանակաշրջանների);
Ինտեգրում բյուջետավորման ենթահամակարգին:

Արտադրության պլանավորում

Գերատեսչությունների և ղեկավարների կողմից;
Ըստ նախագծերի և ենթածրագրերի;
Հիմնական ռեսուրսներով;
Ըստ ապրանքների խմբերի և առանձին միավորների:

Ընդլայնված արտադրության պլանի ձևավորում

Ելնելով «Վաճառքի կառավարում» ենթահամակարգում ստեղծված վաճառքի պլաններից, արտադրության գնահատված ծավալները ստեղծվում են ըստ ապրանքային խմբերի (և, անհրաժեշտության դեպքում, առանձին ապրանքատեսակների).
Ընդլայնված և թարմացված պլանների, պլանավորված հերթափոխային ամենօրյա առաջադրանքների փաթեթի և իրական արտադրության տվյալների միջև տարբերությունները բացահայտված են.
Ստեղծվում են արտադրական հանձնարարություններ, վերահսկվում է դրանց կատարումը և գնահատվում են արտադրական կուտակումները:

Ռեսուրսների պլանավորում

Հնարավոր է ստեղծել ապրանքների խմբերի և առանձին տեսակների արտադրության մեջ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների սպառման և առկայության աղյուսակներ.
Ինտեգրված արտադրության պլանը վերահսկվում է սահմանափակող գործոնների համապատասխանության համար, օրինակ՝ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների համախմբված առկայությունը.
Գրառումներ են պահվում հիմնական ռեսուրսների առկայության մասին:

Հերթափոխային արտադրության պլանավորում

Պլանավորում՝ հաշվի առնելով ենթաշրջանների պլանավորման կարողությունների առկայությունը և տեխնոլոգիական ծառի երկայնքով գործողությունների ամփոփ տևողության փոփոխությունները: Ենթաշրջաններում անբավարար հզորության դեպքում պլանային գործառնությունները տեղափոխվում են հասանելի ազատ հզորությամբ ենթաշրջաններ.
Արտադրության և շահագործման մանրամասն ժամանակացույցի ձևավորում.
Գոյություն ունեցող արտադրական և գործառնական պլանների «վերևում» պլանավորում կամ ամբողջական վերապլանավորում.
Աշխարհագրորեն հեռավոր ստորաբաժանումների համար գործողություններ պլանավորելու ունակություն.
Պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստների և բաժանմունքների միջև փոխադրման ժամանակը:

Հերթափոխային արտադրության պլանի ձևավորում

Արտադրության պլանի ձևավորում՝ մշակված առանձին ապրանքների համար՝ արտադրության ճշգրիտ ժամանակների հաշվարկով.
Արտադրության տեխնոլոգիական ծառում պայթյունի ընթացակարգերի բեկման կետերի որոշում «հավաքում ըստ պատվերի» ռեժիմում ծրագրված բոլոր ապրանքների համար.
Հումքի և բաղադրիչների արտադրական հզորությունների և արտադրական կարիքների բեռնման ժամանակացույցի ձևավորում.
Վերջնական հավաքման ժամանակացույցի ձևավորում՝ արտադրության ժամկետների հստակեցմամբ։

Հասանելի ռեսուրսների հզորության որոշում

Աշխատանքային կենտրոնների և տեխնոլոգիական գործառնությունների ցանկի պահպանում.
Առանձին աշխատանքային կենտրոնների հասանելիության օրացույցների աջակցություն և ռեսուրսների առկայության մուտքագրում ըստ այդ օրացույցների.
Աշխատանքային կենտրոնների միավորում խմբերի մեջ՝ պլանավորման առաջնահերթություններ սահմանելով.
Աշխատանքային կենտրոնի բեռների հաշվարկը նյութական պահանջների ժամանակացույցի որոշման ժամանակ.

Կատարման հսկողություն

Արտադրության կարիքների ժամանակացույցի ձևավորում;
Արտադրական առաջադրանքների ձևավորում, հերթափոխ-ամենօրյա հանձնարարություններ;
Արտադրության առաջընթացի պլան-փաստացի վերլուծություն, շեղումների վերահսկում և վերլուծություն:

Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկ

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

Հաշվետու ժամանակաշրջանի իրական ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով.
Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP);
Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում կատարվող աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում՝ պահանջվող բաժիններում.
Արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում.
Հիմնական և ենթամթերքի (կիսաֆաբրիկատներ, թերություններ) ժամանակաշրջանի արտադրության փաստացի ինքնարժեքի հաշվարկ՝ թերի և լրիվ արտադրական ծախսեր և ապրանքների իրացման փաստացի լրիվ արժեքը, ներառյալ. վերամշակողներից արտադրության արժեքի հաշվարկ.
Ամսվա ընթացքում արտադրության արժեքի հաշվարկը ըստ թողարկման փաստաթղթերի `ըստ ուղղակի ծախսերի կամ պլանավորված արժեքի.
Հաճախորդի կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հաշվառում;
Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում ընթացիկ աշխատանքների մնացորդների փաստացի արժեքի հաշվարկ.
Ծախսերի առաջացման կարգի վերաբերյալ տվյալների (հաշվետվությունների) տրամադրում.
Արտադրության արտադրանքի և արտադրության ծառայությունների վերաբերյալ հերթափոխի հաշվետվության ստեղծում.
Տվյալների տրամադրում արտադրության արժեքի կառուցվածքի վերաբերյալ՝ սահմանված ստանդարտներից շեղումները գնահատելու համար:

Արտադրանքի տվյալների կառավարում

Արտադրանքի ստանդարտ կազմը օգտագործվում է.

արտադրանքի որակը վերահսկելու համար ստանդարտներից շեղումները վերլուծելիս.
ծախսերի հաշվարկման համար՝ որպես անուղղակի ծախսերի բաշխման հիմք:

Հիմնական միջոցների կառավարում և վերանորոգում

Պահպանել OS-ի սպասարկման կարգավորող դաշտը.
Պլանավորել OS-ի սպասարկումը և դրա իրականացման ռեսուրսները.
հաշվի առնել կատարված ՕՀ-ի սպասարկման արդյունքները.
Վերլուծեք OS-ի սպասարկման ժամկետների և շրջանակի շեղումները:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել հիմնական միջոցների հաշվառման բոլոր բնորոշ գործառնությունները.

հաշվապահական հաշվառման ընդունում;
պետության փոփոխություն;
մաշվածության հաշվարկ;
մաշվածության ծախսերի արտացոլման պարամետրերի և մեթոդների փոփոխություն.
հիմնական միջոցների փաստացի արտադրության հաշվառում.
ՕՀ-ի ավարտում և ապամոնտաժում, տեղափոխում, արդիականացում, շահագործումից հանում և վաճառք:

Աջակցվում է մաշվածության հաշվարկման մեթոդների լայն շրջանակ.

գծային մեթոդ;
արտադրության ծավալին համաչափ;
ըստ միասնական արժեզրկման դրույքաչափերի.
նվազեցման մնացորդի մեթոդ;
օգտակար ծառայության տարիների թվերի գումարով.
ըստ անհատական մաշվածության ժամանակացույցի:

Ֆինանսական կառավարում

Բյուջետավորում

ձեռնարկության միջոցների շարժի պլանավորում ցանկացած ժամանակահատվածի համար՝ ժամանակային ընդմիջումների, ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնների (FRC), նախագծերի, մնացորդային և ընթացիկ ցուցանիշների, լրացուցիչ վերլուծությունների (հատ, կոնտրագենտներ...) առումով.
Ձեռնարկության փաստացի գործունեության մոնիտորինգ նույն ոլորտներում, որտեղ իրականացվել է պլանավորումը.
մոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա ամփոփ հաշվետվությունների պատրաստում;
ժամանակաշրջանի աշխատանքային պլանին ֆինանսական միջոցների ծախսման հարցումների համապատասխանության մոնիտորինգ.
ֆինանսական վերլուծություն;
կանխիկի առկայության վերլուծություն;
պլանավորված և փաստացի տվյալների շեղումների վերլուծություն.

Կանխիկի կառավարում

դրամական միջոցների հոսքերի և մնացորդների բազմարժութային հաշվառում;
դրամական միջոցների պլանավորված մուտքերի և ծախսերի գրանցում.
ընթացիկ հաշիվներում և ՀԴՄ-ներում առաջիկա վճարումների համար միջոցների պահպանում.
միջոցների տեղաբաշխում ակնկալվող մուտքային վճարումներում.
վճարումների օրացույցի ձևավորում;
բոլոր անհրաժեշտ առաջնային փաստաթղթերի գրանցում.
ինտեգրում բանկի հաճախորդների համակարգերին;
մի քանի պայմանագրերի և գործարքների մեջ վճարային փաստաթղթի գումարը (ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով) փակցնելու հնարավորություն:

Հաշվարկների կառավարում

Փոխադարձ հաշվարկների ենթահամակարգի հիմնական նպատակը.

գրանցում է կոնտրագենտի պարտքը ընկերությանը, իսկ ընկերությունը՝ կոնտրագենտին.
պարտքի պատճառների հաշվառում.
Պարտքի հաշվառման տարբեր մեթոդների աջակցություն (պայմանագրերի, գործարքների և անհատական բիզնես գործարքների համաձայն);
պարտքի ներկա վիճակի և դրա փոփոխությունների պատմության վերլուծություն։

Հաշվապահություն

Բանկային և դրամարկղային գործառնություններ;
Հիմնական միջոցներ և ոչ նյութական ակտիվներ;
Նյութերի, ապրանքների, ապրանքների հաշվառում;
Ծախսերի հաշվառում և ծախսերի հաշվարկ;
Արժութային գործառնություններ;
Հաշվարկներ կազմակերպությունների հետ;
Հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ;
Աշխատավարձի հետ կապված անձնակազմին վճարումներ.
Հաշվարկներ բյուջեով.

Հարկային հաշվառում

Զեկույցների ուղարկում ինտերնետի միջոցով

Այս հավելվածն ունի ներկառուցված գործառույթ ծառայության հետ աշխատելու համար, որը թույլ է տալիս կարգավորվող հաշվետվություններ ուղարկել կարգավորող մարմիններին՝ Դաշնային հարկային ծառայություն, Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային ֆոնդ, Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամ, Ռոսստատ և Rosalkogolregulirovanie անմիջապես ինտերնետի միջոցով: 1C:Enterprise ծրագրերը` առանց այլ հավելվածների անցնելու և նորից ձևաթղթեր լրացնելու:

Էլեկտրոնային հաշվետվություն ներկայացնելուց բացի, 1C-Reporting ծառայությունն աջակցում է.

Ոչ պաշտոնական նամակագրություն Դաշնային հարկային ծառայության, կենսաթոշակային հիմնադրամի և Ռոսստատի հետ.
Հարկային գրասենյակի հետ հաշտեցումներ (ԻՈՆ-ի հարցումներ);
Ռուսաստանի կենսաթոշակային հիմնադրամի հետ հաշտեցումներ (IOS հարցումներ);
Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամին հիվանդ արձակուրդի գրանցամատյանների ուղարկում.
Ստացեք հարցումներ և ծանուցումներ;
Դաշնային հարկային ծառայության պահանջներին ի պատասխան էլեկտրոնային փաստաթղթերի ուղարկում.
Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրից/անհատ ձեռնարկատերերի միասնական պետական ռեգիստրից քաղվածքներ ստանալը.
Բանկերի և այլ հասցեատերերի համար հաշվետվության ձևաչափով փաթեթներ ստեղծելու հնարավորություն;
Հետադարձ փոխակերպում (Ռուսաստանի կենսաթոշակային ֆոնդի թղթային արխիվը էլեկտրոնային ձևի վերածելու գործընթացը);
Վերահսկվող գործարքների մասին ծանուցումների ուղարկում;
Կարգավորվող հաշվետվությունների առցանց ստուգում

1C-Reporting-ն օգտագործելու համար բոլոր տարբերակների օգտատերերը, բացառությամբ հիմնականների, պետք է ունենան վավեր 1C:ITS համաձայնագիր:

Լրացուցիչ վճար չկաՕգտատերերը, ովքեր կնքել են 1C:ITS PROF մակարդակի պայմանագիր, կարող են ծառայությունը միացնել մեկ իրավաբանական անձի կամ անհատ ձեռնարկատիրոջ համար:

1C-Reporting ծառայությանը միանալու համար դիմեք ձեր սպասարկող կազմակերպությանը (1C ընկերության գործընկեր):

Հաշվապահական հաշվառում` ըստ միջազգային ստանդարտների

ֆինանսական գրառումների վարում և ինչպես անհատական, այնպես էլ համախմբված ֆինանսական հաշվետվությունների պատրաստում ՖՀՄՍ-ին համապատասխան.
հաշվապահական ենթահամակարգից (RAS) հաշիվների (մուտքերի) մեծ մասի թարգմանություն (փոխանցում)՝ ըստ օգտագործողի կողմից ճկուն կերպով կազմաձևվող կանոնների.
Ռուսական և միջազգային ստանդարտների համաձայն զուգահեռ հաշվառում այն ոլորտներում, որտեղ ռուսական ստանդարտների և ՖՀՄՍ-ի պահանջների միջև տարբերությունները նշանակալի են (օրինակ՝ հիմնական միջոցների, ոչ նյութական ակտիվների հաշվառում).
Սեփական կարգավորող փաստաթղթերի կատարում (օրինակ՝ ծախսերի հաշվեգրում, պահուստների հաշվառում, ակտիվների արժեզրկման հաշվառում և մի շարք այլ), ինչպես նաև «մեխանիկական» ռեժիմով գրանցումների ճշգրտում:

Ենթահամակարգի հնարավորությունները թույլ են տալիս.

նվազագույնի հասցնել հաշվապահական հաշվառման ինտենսիվությունը ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ օգտագործելով ռուսական հաշվապահական տվյալները.
համեմատել ռուսական հաշվապահական հաշվառման և հաշվապահական հաշվառման տվյալները ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ դրանով իսկ հեշտացնելով տվյալների համադրումը մինչև ՖՀՄՍ-ի համաձայն ֆինանսական հաշվետվություններ պատրաստելը.
Համախմբել մի խումբ ձեռնարկությունների հաշվետվությունները:

Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձ

անձնակազմի կարիքների պլանավորում;
աշխատողների համար աշխատանքի և արձակուրդի ժամանակացույցի պլանավորում.
բիզնեսին կադրերով ապահովելու խնդիրների լուծում՝ ընտրություն, հարցաքննություն և գնահատում.
անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն;
անձնակազմի շրջանառության մակարդակի և պատճառների վերլուծություն.
կանոնակարգված փաստաթղթերի հոսքի պահպանում.
ընկերության աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկը.
օրենքով կարգավորվող գանձումների, նվազեցումների և հարկերի ավտոմատ հաշվարկ.
պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության միասնական սոցիալական հարկի և ապահովագրական վճարների ավտոմատ հաշվարկ:

Հավաքագրում

թեկնածուների՝ որպես անհատների մասին անձնական տվյալների պահպանում.
նյութերի պահպանում, որոնք հայտնվում են թեկնածուի հետ աշխատելու գործընթացում, ռեզյումեներից մինչև հարցման արդյունքներ.
թեկնածուների հետ հանդիպումների պլանավորում և ընդունված որոշումների գրանցում մինչև աշխատանքի ընդունվելը:

Անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն

անձնական տվյալներ աշխատողների մասին՝ որպես անհատներ.
տեղեկատվություն աշխատողի բաժնի և պաշտոնի, զբաղեցրած պաշտոնների քանակի մասին.
գրասենյակի հեռախոսահամարներ, էլ. հասցեներ և այլ կոնտակտային տվյալներ:

Կարգավորվող կադրային փաստաթղթերի հոսքի պահպանում

կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ աշխատանքային պայմանագրերի կնքում և պահպանում.
հաստատված աշխատանքային ձևերի ձևավորում.
Կենսաթոշակային ֆոնդի անհատական հաշվառում.
զինվորական գրառումների պահպանում.

Աշխատավարձի հաշվարկ

Կառավարչական հաշվառման մեջ ղեկավարների աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում;
Հաշվապահական հաշվառման մեջ կանոնակարգված աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում.
Կարգավորվող աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը որպես եկամտահարկի (միասնական հարկ) հաշվարկման նպատակով հաշվի առնված ծախսեր. Միասնական սոցիալական հարկի հաշվարկման նպատակով կարգավորվող աշխատավարձի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը.

Վաճառքի կառավարում

Վաճառքի պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է պլանավորման համար.

վաճառքի ծավալները ֆիզիկական և արժեքային արտահայտությամբ, ներառյալ նախորդ ժամանակաշրջանների վաճառքի տվյալների հիման վրա, պահեստի ընթացիկ մնացորդների և պլանավորման ժամանակաշրջանի համար ստացված հաճախորդների պատվերների վերաբերյալ տեղեկատվության հիման վրա.
վաճառքի գները, ներառյալ ընկերության և մրցակիցների ընթացիկ գների մասին տեղեկատվության հիման վրա.
վաճառքի արժեքը՝ հաշվի առնելով մատակարարների գների մասին տեղեկատվությունը, որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրության պլանավորված կամ փաստացի արժեքը:

Պլանավորումը կարող է իրականացվել ժամանակի կտրվածքով մեկ օրից մինչև մեկ տարի, ինչը թույլ է տալիս.

ռազմավարական պլաններից անցում կատարել գործառնականի` միաժամանակ պահպանելով պլանավորման յուրաքանչյուր փուլում հաստատված ցուցանիշների մասին տեղեկատվություն.
իրականացնել պլանավորում և՛ հաշվի առնելով, և՛ առանց հաշվի առնելու պահանջարկի սեզոնային տատանումները:

Հաճախորդների պատվերի կառավարում

ստանալ ամբողջական տեղեկատվություն պատվերի առաջընթացի մասին.
հետևել հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների պատմությանը.
գնահատել գործընկերների հետ աշխատանքի արդյունավետությունն ու հուսալիությունը:

Գնագոյացում

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

տարբեր գնային և զեղչային սխեմաների կառուցում;
վաճառքի գների ձևավորում՝ հաշվի առնելով արտադրության պլանավորված արժեքը և շահույթի մարժան.
ընկերության աշխատակիցների կողմից սահմանված գնային քաղաքականությանը համապատասխանության մոնիտորինգ.
մրցակիցների գների մասին տեղեկատվության պահպանում;
մատակարարների գների մասին տեղեկատվության պահպանում, գնման գների ավտոմատ թարմացում.
ձեռնարկության վաճառքի գների համեմատությունը մատակարարների և մրցակիցների գների հետ.

Գնումների կառավարում

Հատկությունների թվում, որոնք ապահովում են ենթահամակարգը.

գնումների գործառնական պլանավորում՝ հիմնված վաճառքի պլանների, արտադրական պլանների և հաճախորդների չկատարված պատվերների վրա.
մատակարարների հետ պատվերների տեղադրում և դրանց կատարման մոնիտորինգ.
ֆիքսված ապրանքների ապրանքների, ծավալների և ժամկետների հետ պայմանագրերով լրացուցիչ պայմանների կատարման գրանցում և վերլուծություն.
մատակարարներից ապրանքներ ստանալու տարբեր սխեմաների աջակցություն, ներառյալ հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի և մատակարարումների վաճառքի ընդունումը և ստացումը.
չհաշվառված առաքումների գրանցում` օգտագործելով պահեստային պատվերներ.
ապրանքների, պատրաստի արտադրանքի և նյութերի պահեստի և արտադրության կարիքների վերլուծություն.
վերջից մինչև վերջ վերլուծություն և հաճախորդների պատվերների և մատակարարների պատվերների միջև հարաբերությունների հաստատում.
հետևանքների վերլուծություն, որոնք կարող են առաջանալ մատակարարների կողմից պատվերների չկատարման հետևանքով (որը հաճախորդի պատվերը կարող է խաթարվել ապրանքների կամ նյութերի կարճ առաքմամբ).
գնումների պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստային պաշարների և պահեստներում պահված գույքագրման իրերի կանխատեսված մակարդակը.
ապրանքների օպտիմալ մատակարարների ընտրություն՝ հիմնված դրանց հուսալիության, առաքման պատմության, պատվերի կատարման հրատապության չափանիշների, առաջարկվող առաքման պայմանների, տարածքային կամ այլ կամայական բնութագրերի և դրանց համար պատվերների ավտոմատ ձևավորման վրա.
առաքման ժամանակացույցերի և վճարումների ժամանակացույցերի կազմում.

Պահեստի (գույքագրման) կառավարում

կառավարել պաշարների մնացորդները տարբեր չափման միավորներում բազմաթիվ պահեստներում.
պահեք ձեր սեփական ապրանքների, վաճառքի համար ընդունված և փոխանցված ապրանքների և վերադարձվող փաթեթավորման առանձին գրառումներ.
վերահսկել և գրանցել սերիական համարները, պիտանելիության ժամկետները և վկայականները.
վերահսկել սերիական համարների և որոշակի պիտանելիության ժամկետներով և հավաստագրերով ապրանքների ճիշտ դուրսգրումը.
սահմանել կամայական խմբաքանակի բնութագրերը (գույն, չափ և այլն) և պահել խմբաքանակի գրառումները ըստ պահեստի.
հաշվի առնել մաքսային հայտարարագիրը և ծագման երկիրը.
ամբողջական և ապամոնտաժել գույքագրման իրերը.
իրականացնում է պատվերի հաշվառման և գույքագրման ամրագրման գործառույթները.

Մանրածախ առևտրի սարքավորումների կառավարում և միացում

Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում

Պահպանել կապալառուների և նրանց աշխատակիցների ամբողջական կոնտակտային տվյալները, ինչպես նաև պահպանել նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը.
մատակարարների մասին տեղեկատվության գրանցում` ապրանքների առաքման պայմաններ, հուսալիություն, պատվերների ժամկետներ, մատակարարվող ապրանքների և նյութերի տեսականին և գները.
ավտոմատ կերպով տեղեկացնել օգտատերերին գործընկերների հետ առաջիկա շփումների մասին, հիշեցնել կոնտակտային անձանց ծննդյան օրվա մասին.
պլանավորեք ձեր աշխատանքային ժամանակը և վերահսկեք ձեր ենթակաների աշխատանքային պլանները.
վերլուծել անավարտ և պլանավորել առաջիկա գործարքները հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների հետ.
օգտագործել անհատականացված մոտեցում յուրաքանչյուր հաճախորդի կարիքներին և պահանջներին.
գրանցել պոտենցիալ գնորդի յուրաքանչյուր հարցում և հետագայում վերլուծել հաճախորդների ձեռքբերման տոկոսը.
արագ վերահսկել պլանավորված շփումների և գործարքների կարգավիճակը.
իրականացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունների ինտեգրված ABC(XYZ) վերլուծություն;
վերլուծել հաճախորդների պատվերները չկատարելու պատճառները և փակ պատվերների ծավալը.
վերլուծել և գնահատել գովազդային և մարքեթինգային արշավների արդյունավետությունը հաճախորդների պահանջների հիման վրա:

դասերի՝ կախված հաճախորդի մասնաբաժնից ընկերության հասույթում կամ շահույթում.
ըստ կարգավիճակի՝ պոտենցիալ, մեկանգամյա, մշտական, կորած;
ըստ գնումների կանոնավորության՝ կայուն (X դաս), անկանոն (Y դաս), պատահական (Z դաս):

Կառավարիչների աշխատանքի մոնիտորինգ և գնահատում

վաճառքի ծավալների և ստացված շահույթի առումով:
հաճախորդների պահպանման տոկոսադրույքով;
ավարտված պատվերների քանակով;
հաճախորդների հետ շփումների քանակով;
տվյալների բազան ամբողջությամբ լրացնելով կոնտակտային տվյալներով:

Ինտեգրված էլփոստի գործիքներ

նամակագրության գրանցում, կատարողների նշանակում և կատարման վերահսկում. յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար նամակագրության պատմության պահպանում.
ստեղծել ինչպես անհատական, այնպես էլ «հանրային» (խմբային) էլփոստի հասցեներ և սահմանափակելով դրանց հասանելիությունը օգտվողների տարբեր խմբերի համար.
ներմուծել կոնտակտային տվյալները ընդհանուր էլփոստի հաճախորդներից;
նամակների ավտոմատ ուղարկում պլանավորված իրադարձությունների դեպքում (օրինակ, վճարման հիշեցումներ).
էլփոստի բաշխման կազմակերպում. բաշխման հասցեների խմբերը կարող են ձևավորվել կամ ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով՝ ըստ օգտագործողի կողմից սահմանված չափանիշների (օրինակ՝ ըստ տարածաշրջանի, գործընկերների գործունեության տեսակը, կոնտակտային անձանց պաշտոնները և այլն):

Ձեռնարկությունների գործունեության մոնիտորինգ և վերլուծություն

Խելացի գործիքներ՝ ավտոմատ կերպով ծրագրավորում չպահանջող հաշվետվություններ ստեղծելու համար
Աղյուսակների ոճի ձևավորում
Առանցքային աղյուսակներ
Գծային, հիերարխիկ և խաչաձև հաշվետվություններ
Խմբավորման աջակցություն
Առանձին հաշվետվության տարրերի վերծանում (հորատում)
Բիզնես գրաֆիկայի ընտրանքների լայն տեսականի

Զեկուցել ղեկավարին

Տեխնոլոգիական առավելություններ

Ընդարձակություն և կատարողականություն

Աշխարհագրորեն բաշխված համակարգերի կառուցում

Ինտեգրում այլ համակարգերի հետ

Բովանդակություն 1. Համառոտ նկարագրություն. 2. Արդյունաբերության առանձնահատկությունները. 3. Իրավաբանական անձանց վաճառքի կառավարում. 4. Վաճառքի կառավարում ֆիզիկական անձանց: 5. Արտադրության կառավարում. 6. Արտադրության պլանավորում. 7.Վաճառքի կառավարում. 8.Տեխնոլոգիական առավելություններ. 9. Լրացուցիչ առանձնահատկություններ.

Համառոտ նկարագրություն Կոնֆիգուրացիա «1C:Enterprise8. Ջեռուցման ցանցի կառավարում» ծրագիրը կոչված է բարելավելու ջերմամատակարարող ձեռնարկությունների արդյունավետությունը, մրցունակությունը և շահութաբերությունը: «Ջեռուցման ցանցի կառավարում» կոնֆիգուրացիայի ֆունկցիոնալությունը հաշվի է առնում այն ընկերությունների արդյունաբերության առանձնահատկությունները, որոնց գործունեության շրջանակը ներառում է ջերմամատակարարման ծառայությունների մատուցումը և ջերմային էներգիայի արտադրությունը:

Ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն կառուցվածքի կառուցում; ջերմամատակարարման գրաֆիկների ավտոմատ հաշվարկով պայմանագրային հարաբերությունների ձևավորում. Ջերմամատակարարման ավտոմատ հաշվարկ և վճարային փաստաթղթերի ստեղծում՝ ընդունված հաշվարկային մեթոդներին համապատասխան. Ջերմային էներգիայի արտադրված ծավալների և դրա հաշվեկշռի բաշխման ավտոմատ հաշվարկ: Ավտոմատացված բիզնես գործընթացներ

Վաճառքի կառավարում իրավաբանական անձանց համար Կոնտրագենտների, պայմանագրերի, ցանցային օբյեկտների, խողովակաշարերի և հաշվառքի սարքերի տվյալների բազայի ստեղծում և սպասարկում. ջերմամատակարարման ցանցի մանրամասն հիերարխիկ մոդելի ձևավորում. օբյեկտների պայմանագրային և հաշվարկված պարամետրերի փոփոխությունների պատմության պահպանում, կաթսայատների անհատական ջերմաստիճանի գրաֆիկներ. ցանցային օբյեկտների և խողովակաշարերի ստանդարտ ժամային բեռների հաշվարկ.

Իրավաբանական անձանց վաճառքի կառավարում, օբյեկտների ջերմամատակարարման գրաֆիկների և պայմանագրերի հաշվարկ. ցանցային օբյեկտների իրական գործառնական ժամանակի, բնապահպանական պարամետրերի, կաթսայատների ջերմաստիճանի գրաֆիկների հաշվառում. պարզ և հարակից չափիչ սարքերի հաշվառում ցանկացած չափման միավորում. փաստացի ջերմամատակարարման հաշվարկ և վերահաշվարկ; արտադրված ծավալների ավտոմատ հավասարակշռության բաշխում; ցանկացած օրացուցային ժամանակահատվածի համար նախատեսված վաճառքի ծավալների հաշվարկ:

Վաճառքի կառավարում ֆիզիկական անձանց Անձնական հաշվի տվյալների ձևավորում; հաշվիչների տվյալների բազայի ձևավորում՝ հաշվի առնելով դրանց տեղադրման մակարդակը (համայնք, մուտք, բնակարան, անհատական); նպաստների գրացուցակի ճկուն կազմաձևում՝ նշելով բաշխման տարածքը, նպաստների տոկոսը և սոցիալական նորմերը. Ամսական կոմունալ վճարումների հաշվարկ; ավտոմատ վերահաշվարկներ անձնական հաշիվների ցանկացած հավաքածուի համար. ծառայությունների որակի խախտման ակտերի գրանցում. հաշվարկներ և ճշգրտումներ կատարել ընտրված անձնական հաշիվների համար՝ առանց ամբողջ տվյալների բազայի վերահաշվարկի. վճարումների գրանցում` Բանկ, Գանձապահ, Փոստ, EPS:

Կաթսայատան սարքավորումների արտադրության կառավարման հավաստագրում; միջքաղաքային և հարևանության ցանցերի հավաստագրում; սեփական կարիքների համար ծախսերի հավաստագրում. ջերմային էներգիայի արտադրության հաշվարկներ; բեռնախցային և շրջանային ցանցերում կորուստների հաշվարկներ. ջերմամատակարարման հաշվարկներ կաթսայատների և ձեռնարկության սեփական օբյեկտների սեփական կարիքների համար. ջերմային հավասարակշռության ձևավորում.

Արտադրության պլանավորում Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրության և ռեսուրսների պահանջների միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորման, ինչպես նաև արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Արտադրությունը պլանավորելիս հնարավոր է հաշվի առնել բազմաթիվ պարամետրեր, վերահսկել իրագործելիությունը և հետևել պլանի իրականացմանը տարբեր փուլերում՝ միաժամանակ մի քանի բաժիններով՝ գերատեսչությունների և ղեկավարների կողմից. ըստ նախագծերի և ենթածրագրերի; հիմնական ռեսուրսներով; ըստ ապրանքների խմբերի և առանձին միավորների:

Արտադրության պլանավորում. Ընդլայնված արտադրության պլանի ձևավորում «Վաճառքի կառավարում» ենթահամակարգում ձևավորված վաճառքի պլանների հիման վրա արտադրական գնահատված ծավալների ձևավորումն իրականացվում է ապրանքախմբերի (և, անհրաժեշտության դեպքում, առանձին ապրանքների) համատեքստում. ընդլայնված և թարմացված պլանների, պլանավորված հերթափոխային ամենօրյա առաջադրանքների փաթեթի և արտադրության փաստացի տվյալների միջև տարբերությունները բացահայտված են. Ստեղծվում են արտադրական հանձնարարություններ, վերահսկվում է դրանց կատարումը և գնահատվում են արտադրական կուտակումները:

Արտադրության պլանավորում Պլանավորման ռեսուրսների պահանջները, հնարավոր է արտադրել ապրանքների խմբերի և առանձին տեսակների արտադրության մեջ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների սպառման և առկայության աղյուսակներ. ինտեգրված արտադրության պլանը վերահսկվում է սահմանափակող գործոններին համապատասխանելու համար, օրինակ՝ հիմնական (առանցքային) տեսակների ռեսուրսների համախմբված առկայությունը. Հիմնական ռեսուրսների առկայությունը պահպանվում է:

Հերթափոխային արտադրության պլանավորում Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրությունը կարճաժամկետ պլանավորման համար՝ առանձին ապրանքատեսակների համատեքստում, ինչպես նաև արտադրության դիսպետչերական բաժնի կողմից արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստացի վերլուծություն իրականացնելու համար: Այս ենթահամակարգում ձևավորվում է արտադրության և սպառման մանրամասն հերթափոխի ժամանակացույց, և դրա իրագործելիությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով պլանավորված ռեսուրսների ծանրաբեռնվածությունը: հերթափոխային արտադրության պլանի ձևավորում; առկա ռեսուրսների հզորության որոշում; կատարման հսկողություն;

Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկում հաշվետու ժամանակաշրջանի իրական ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով. Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP); հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում կատարվող աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում` պահանջվող բաժիններում. արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում. արտադրության փաստացի ինքնարժեքի հաշվարկ հիմնական և ենթամթերքի ժամանակաշրջանի համար (կիսաֆաբրիկատներ, թերություններ) - թերի և ամբողջական արտադրության ծախսեր և ապրանքների վաճառքի փաստացի լրիվ արժեքը, ներառյալ. վերամշակողներից արտադրության արժեքի հաշվարկ.

Արտադրանքի տվյալների կառավարում Արտադրության կառավարման կարևոր գործիք է արտադրանքի և կիսաֆաբրիկատների կազմի, արտադրական բաժանմունքների և պահեստների միջոցով արտադրանքի երթուղիների տվյալների կառավարումը: արտադրանքի որակը վերահսկելու համար ստանդարտներից շեղումները վերլուծելիս. ծախսերի հաշվարկման համար՝ որպես անուղղակի ծախսերի բաշխման հիմք:

Հիմնական միջոցներ և վերանորոգումներ Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել հիմնական միջոցների հաշվառման բոլոր ստանդարտ գործառնությունները. պետության փոփոխություն; մաշվածության հաշվարկ; մաշվածության ծախսերի արտացոլման պարամետրերի և մեթոդների փոփոխություն. հիմնական միջոցների փաստացի արտադրության հաշվառում. ՕՀ-ի ավարտում և ապամոնտաժում, տեղափոխում, արդիականացում, շահագործումից հանում և վաճառք: Աջակցվում է մաշվածության հաշվարկման մեթոդների լայն շրջանակ. գծային մեթոդ; արտադրության ծավալին համաչափ; ըստ ամորտիզացիայի միասնական դրույքաչափերի:

Ֆինանսական կառավարում Արդյունավետ ֆինանսական կառավարման կազմակերպումը ցանկացած ձեռնարկության առաջնահերթ խնդիրներից է: Ֆինանսական կառավարման համակարգի առկայությունը, որը կենտրոնացած է եկամտի և ծախսերի հաշվառման, վերահսկման և պլանավորման խնդիրների համապարփակ լուծման վրա, թույլ է տալիս ձեռնարկությանը արդյունավետ օգտագործել սեփական միջոցները և ներգրավված ներդրումները և ընդհանուր առմամբ բարելավել բիզնեսի կառավարելիությունը, իր շահութաբերություն և մրցունակություն: Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել ֆինանսական տնօրենը, հաշվապահական հաշվառման և տնտեսական պլանավորման բաժնի աշխատակիցները, ինչպես նաև ձեռնարկության այլ ֆինանսական ծառայություններ:

Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձի հաշվարկ Ենթահամակարգը նախատեսված է ընկերության կադրային քաղաքականության տեղեկատվական աջակցության և անձնակազմի հետ հաշվարկների ավտոմատացման համար: Ենթահամակարգի հնարավորությունները ներառում են. կադրերի կարիքների պլանավորում. աշխատողների համար աշխատանքի և արձակուրդի ժամանակացույցի պլանավորում. բիզնեսին կադրերով ապահովելու խնդիրների լուծում՝ ընտրություն, հարցաքննություն և գնահատում. անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն; անձնակազմի շրջանառության մակարդակի և պատճառների վերլուծություն. կանոնակարգված փաստաթղթերի հոսքի պահպանում. ընկերության աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկը. օրենքով կարգավորվող գանձումների, նվազեցումների և հարկերի ավտոմատ հաշվարկ.

Վաճառքի կառավարում Վաճառքի կառավարման ենթահամակարգն ապահովում է արտադրական ձեռնարկությունում ապրանքների և ապրանքների վաճառքի գործընթացի վերջնական ավտոմատացում, մեծածախ և մանրածախ առևտուր: Ենթահամակարգը ներառում է վաճառքի պլանավորման և վերահսկման գործիքներ և թույլ է տալիս լուծել հաճախորդների պատվերների կառավարման խնդիրները: Աջակցվում են ապրանքների և ապրանքների վաճառքի տարբեր սխեմաներ՝ պահեստից և պատվերով, ապառիկ կամ կանխավճարով վաճառք, միջնորդավճարով ընդունված ապրանքների վաճառք, վաճառքի փոխանցում կոմիսիոն գործակալին և այլն:

Վաճառքի կառավարում Վաճառքի պլանավորում Ենթահամակարգը նախատեսված է պլանավորելու. վաճառքի գները, ներառյալ ընկերության և մրցակիցների ընթացիկ գների մասին տեղեկատվության հիման վրա. վաճառքի արժեքը՝ հաշվի առնելով մատակարարների գների մասին տեղեկատվությունը, որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրության պլանավորված կամ փաստացի արժեքը:

Վաճառքի կառավարում Հաճախորդների պատվերների կառավարում. ստանալ ամբողջական տեղեկատվություն պատվերի առաջընթացի մասին. հետևել հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների պատմությանը. գնահատել գործընկերների հետ աշխատանքի արդյունավետությունն ու հուսալիությունը: Գնագոյացում. տարբեր գնային և զեղչային սխեմաների կառուցում; վաճառքի գների ձևավորում՝ հաշվի առնելով արտադրության պլանավորված արժեքը և շահույթի մարժան. ընկերության աշխատակիցների կողմից սահմանված գնային քաղաքականությանը համապատասխանության մոնիտորինգ. մրցակիցների գների մասին տեղեկատվության պահպանում; մատակարարների գների մասին տեղեկատվության պահպանում, գնման գների ավտոմատ թարմացում։

Համակարգի առավելությունները. Ջեռուցման ցանցի կառավարման կոնֆիգուրացիան մշակվել է «1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management» ստանդարտ լուծման հիման վրա և օգտագործում է 1C:Enterprise 8 տեխնոլոգիական պլատֆորմի 8.2 տարբերակի բոլոր առավելությունները, որն ապահովում է մասշտաբայնություն, բացություն, հեշտություն: կառավարման և կազմաձևման.

Համակարգի առավելությունները. Կառավարման արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և ձեռնարկության ղեկավարների կողմից ընդունված որոշումների որակը մեծապես կախված են նրանից, թե որքան արդյունավետ կարող են օգտագործել տեղեկատվական համակարգերում կուտակված ձեռնարկության գործունեության տարբեր ասպեկտների վերաբերյալ տվյալները. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման կոնֆիգուրացիան ներառում է հաշվետվությունների հզոր և ճկուն համակարգ, որը թույլ է տալիս արագ վերլուծել և շարունակաբար վերահսկել ձեռնարկության արտադրական և առևտրային գործունեության գրեթե բոլոր ասպեկտները: Համակարգի հիմնական առանձնահատկությունները ներառում են. ծրագրավորում չպահանջող հաշվետվությունների ավտոմատ ստեղծման խելացի գործիքներ. աղյուսակի ոճի ձևավորում; առանցքային աղյուսակներ; գծային, հիերարխիկ և խաչաձև հաշվետվություններ:

Լրացուցիչ առանձնահատկություններ Ինտեգրում այլ համակարգերի հետ Ապահովում է գործիքներ՝ կիրառական լուծումը գրեթե ցանկացած արտաքին ծրագրերի և սարքավորումների հետ ինտեգրելու համար՝ հիմնված ընդհանուր ընդունված բաց ստանդարտների և տվյալների փոխանցման արձանագրությունների վրա: Մուտքի իրավունքներ Հավելվածի լուծումը պարունակում է օգտատերերի իրավունքների և դերերի ստեղծման մեխանիզմ՝ ապահովելու տվյալների հասանելիությունը՝ նրանց աշխատանքային պարտականություններին համապատասխան: Հավելվածային լուծումը ապահովում է տվյալների հուսալի պահպանում, հաշվարկների բարձր կատարողականություն և արագություն, ինչպես նաև տեղեկատվական համակարգի մասշտաբայնություն: Հավելվածների լուծման հարթակը պարունակում է տեղեկատվական համակարգի ներդրման, պահպանման և ընդլայնման տարբեր խնդիրների լուծման արդյունավետ գործիքներ։